7在新農(nóng)村建設(shè)工作會議上的致辭稿-在線瀏覽
2024-09-26 16:38本頁面
【正文】 市緊緊圍繞群眾最要緊、最要命、最要面子的事，開展了城鄉(xiāng)社會管理服務(wù)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查情況，在全市全面實施三要民心工程，大家要盡力而為，帶政策解惑、帶項目解困、帶技術(shù)解難、帶法律解結(jié)、帶真情解憂，腳踏實地地為農(nóng)民群眾辦一些看得見、摸得著的好事實事，促進(jìn)廣大群眾平等參與民主管理和共享改革發(fā)展的成果。當(dāng)前，我市農(nóng)村總的形勢是好的，但在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革中，因土地征用、房屋拆遷、山林糾紛、利益分配、干部作風(fēng)等問題引發(fā)的各種矛盾糾紛依然存在，農(nóng)村社會穩(wěn)定的任務(wù)依然繁重。要進(jìn)村入戶做好下訪工作，多與農(nóng)民群眾談心交心，注意了解掌握農(nóng)民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題，盡可能防患于未然。 第六，推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化改革，努力提高農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大家要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將城市社區(qū)管理理念引入農(nóng)村，積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化改革，幫助駐村社區(qū)建立功能健全、運轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村社區(qū)黨組織體系和社區(qū)居民自治組織體系，建立產(chǎn)權(quán)清晰、運作規(guī)范、利益協(xié)調(diào)的新型社區(qū)集體經(jīng)濟經(jīng)營管理體系，建立適應(yīng)群眾需求、有利于群眾參與、服務(wù)門類齊全的社區(qū)協(xié)會組織體系。 三、強化措施，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作深入持久開展 下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員，不是一時的權(quán)宜之計、不是簡單的幫扶活動，而是一個推動發(fā)展、服務(wù)大局的重大問題，必須加強領(lǐng)導(dǎo)、完善管理、創(chuàng)新舉措，確保這項工作深入持久地開展下去，取得新的更大成效。各派出單位要積極創(chuàng)造條件，讓指導(dǎo)員把更多的精力投入到指導(dǎo)工作中去，要經(jīng)常深入農(nóng)村看望指導(dǎo)員，了解他們的工作和生活情況，激勵他們在服務(wù)三農(nóng)中發(fā)揮作用。 二要加強派出單位對指導(dǎo)員的管理和支持。要完善激勵機制，更加關(guān)心愛護(hù)指導(dǎo)員成長。 三要加強工作隊的自身建設(shè)。要擺正位置，搞好工作交接，實現(xiàn)交班交思路、交班交規(guī)劃、交班交群眾基礎(chǔ)，接班接思路、接班接責(zé)任、接班接好的作風(fēng)。 四要加強督促檢查。 同志們，做好今年的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，黨和政府寄予厚望，農(nóng)民群眾熱切期盼。 在新農(nóng)村建設(shè)工作會議上的講話【篇二】 同志們： 關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)，今天專門召開會議安排部署是非常必要的，這也是市上對我們這方面工作的基本要求。市上對我們的工作非常重視，特別是**主任，不僅平時對未央很關(guān)注、很關(guān)心，今天還專門抽出時間來參加會議，尤其是剛才一番語重心長的講話對我們的工作，無論是指導(dǎo)性還是針對性都很強，這既是一種激勵，又是一種鼓舞，大家務(wù)必結(jié)合各自實際認(rèn)認(rèn)真真落到實處。認(rèn)識和重視的問題已經(jīng)講了很多，歸根結(jié)底要從切身和利己的角度把這方面再加深一些。所謂利己，就是謀求未央利益最大化，這個己是**的整體概念，最大化才是根本目的。另一方面，在產(chǎn)生重大變化的同時，我們尚有一些區(qū)域由于受到種種因素的制約，不可能立刻接受周邊環(huán)境的快速變化，比如今天大會發(fā)言的代表就具有典型性，一位來自**，另一位來自**相對比較邊遠(yuǎn)的村，包括其它街辦的一些區(qū)域，雖然這些村在**的版圖內(nèi)，但是我們不要和其它區(qū)來比，就是和**其它縣相比，我們那些區(qū)域的功能差異也是非常明顯的。民生是一個不容忽視的問題，政府必須關(guān)注民生，必須在民生問題上有所作為，要讓群眾得到實惠，這樣**的良好發(fā)展局面才能往前走、才能持續(xù)，否則就要出事，一旦出事就會錯失發(fā)展良機。 二、動真的、趕快干。一是會上承擔(dān)包村責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，從會后到4月1日之前，全部下村。大家要把每一個村細(xì)細(xì)地走一遍、看一遍，最起碼對自己聯(lián)系的村要有一個相貌的認(rèn)識，然后與所在街辦一起把村干部召集起來，認(rèn)真研究當(dāng)下要做的是哪些事情。我想，只要坐在臺上的人能做到，坐在臺下前排的人也一定能做到，坐在后排的人一定會比我們做得更好，這是規(guī)則，怕就怕臺上的人做不到，還要求臺下，這就會出問題。驗收工作分為兩期，第一期必須過關(guān)，不但要順利過關(guān)，還要做到在全市與眾不同，否則愧對行政中心搬到未央，所以工作再難都要克服。該撥的錢一定要撥到位，錢要用到到正項上，使用過程要公開透明。四是最終要以現(xiàn)場的變化說明問題。另一個衡量標(biāo)準(zhǔn)就是農(nóng)民口袋里的錢有多少。這些工作只要做好了，不但能很好地完成任務(wù)，而且會干出我們的特色活。在區(qū)人代會上，代表們提了很多建議，其中關(guān)于村干部培訓(xùn)大家都講了很多好的想法，這項工作是我們今年要抓的一件大事情。首批培訓(xùn)人員，就從列為新農(nóng)村建設(shè)示范
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