7在公司中層干部任命大會上的致辭-在線瀏覽
2024-09-26 16:09本頁面
【正文】 ） 同志們： 今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關規(guī)定，通過2013年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結構和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。 這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點。 2013年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。 二是體現(xiàn)了公司業(yè)務重要性原則。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。 三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則 公司從2013年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。 按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。 二、要正確看待自己。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。 三、要認真履行職責。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每
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