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7在全市煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上的致辭-在線瀏覽

2024-09-26 15:53本頁面
  

【正文】 區(qū)塊并不一定是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的地方,倒是一些自然條件嚴(yán)酷的地方,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好,農(nóng)民收入增加得快。 轉(zhuǎn)變思維方式,最根本的就是正確把握隴南的基本市情,順應(yīng)天時(shí)地利,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,揚(yáng)長避短,把自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場需求,使我們的特色優(yōu)勢與兩個(gè)市場對接,形成大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大市場、大園區(qū)。 具體到發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)方面,確立新的思維就是要從思維理念和工作方式上實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變。就是要徹底打破千百年來種糧為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,打消害怕沒糧吃的思想顧慮,從全球全國的市場來看,有錢就有糧;從隴南的實(shí)際來看,種小麥產(chǎn)量低,效益差,且銹病嚴(yán)重,退出小麥生產(chǎn)不僅不會影響國家的糧食生產(chǎn),而且是對糧食安全的貢獻(xiàn);從特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好的一些茶葉專業(yè)村、蔬菜專業(yè)村的發(fā)展實(shí)踐看,改變了種糧為主的傳統(tǒng)種植模式,才能從根本上解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問題。 三是由小而雜、小而弱的模式向一縣一品或數(shù)縣一品轉(zhuǎn)變,向一個(gè)縣就是一個(gè)大園區(qū)轉(zhuǎn)變,向大基地、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,不斷擴(kuò)張?zhí)厣a(chǎn)業(yè)基地規(guī)模,一縣為主,跨縣輻射,建成若干個(gè)特色鮮明,規(guī)模較大,產(chǎn)業(yè)聚集度較高的特色經(jīng)濟(jì)片帶,為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造條件。 五是由賣原料向賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)向工的互動(dòng)轉(zhuǎn)變,就是要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,開發(fā)形成一批特色鮮明,消費(fèi)需求大,市場競爭能力強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,創(chuàng)造高效益。在農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、安全、效益和生態(tài)上下功夫,提高產(chǎn)品市場競爭力。全市不宜種糧食的山坡地塊要全部退下來,種植特色經(jīng)濟(jì),我們優(yōu)勢在山,特色是水,就是要做水的文章,發(fā)山的財(cái),不能愧對這樣一方山水。 實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的最大化,不能停留在空洞的口號上,也不能停留在一般號召上,而是要落實(shí)在具體的措施、具體的辦法上。 建設(shè)十個(gè)百萬畝工程,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有規(guī)模就沒有足夠的市場份額,就不能主動(dòng)地調(diào)節(jié)市場,增強(qiáng)競爭能力,也就很難產(chǎn)生真正的效益、較高的效益?!笆晃濉睍r(shí)期,我們要著力建設(shè)十個(gè)百萬畝工程,即300萬畝核桃,200萬畝花椒,100萬畝中藥材,200萬畝馬鈴薯,140萬畝區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)(30萬畝油橄欖,30萬畝銀杏,20萬畝茶葉,10萬畝蠶桑,50萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果),新增生態(tài)林120萬畝,出欄商品豬100萬頭,牛羊飼養(yǎng)量100萬頭(只),雞飼養(yǎng)量達(dá)到500萬只,蔬菜達(dá)到50萬畝。使適宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的縣、鄉(xiāng)、村整體覆蓋,實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大化。 樹立百面旗幟,加強(qiáng)分類指導(dǎo)。提出諸如茶葉專業(yè)村的XX縣區(qū)李子壩模式,XX縣區(qū)宋溝村模式,蔬菜專業(yè)村的XX縣區(qū)尚德鎮(zhèn)田家壩村模式,XX縣區(qū)楊店鄉(xiāng)豆坪村模式,組織農(nóng)民宣講團(tuán),以身邊的事教育身邊的人,以鮮活的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),啟迪全市農(nóng)民的智慧。 實(shí)施“五個(gè)千人(戶)到村”,提升服務(wù)水平。具體來講,就是要組織好“五個(gè)千人(戶)到村”,把對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持服務(wù)落到實(shí)處。要依托現(xiàn)有的職業(yè)教育、社會教育資源,創(chuàng)辦不少于1000所農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,對農(nóng)民進(jìn)行大規(guī)模、有針對性的培訓(xùn)。要轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)科技部門的職能,按照產(chǎn)業(yè)配置資源,把市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)科技人員全部配置到特色產(chǎn)業(yè)第一線去,作為科技特派員,每人定點(diǎn)到一個(gè)村,一定五年不變。同時(shí)要聘請?jiān)菏?、博?dǎo)等頂尖級專家擔(dān)任我市特色產(chǎn)業(yè)顧問,與大專院校、科研院所建立長期聯(lián)系,借助外力提高特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。市、縣兩級黨委政府的分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)口各部門全體干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部都要定點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)村,幫助指導(dǎo)村委會理清發(fā)展思路,爭取項(xiàng)目資金,把幫助和指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況作為干部考核,評優(yōu)、選拔使用的重要依據(jù)。要分產(chǎn)業(yè)、按區(qū)域,確定不少于1000戶科技示范戶,培養(yǎng)一批科技能人,使之成為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的樣板戶,成為壯大特色產(chǎn)業(yè)的帶頭人。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),探索解決發(fā)展中存在的問題,
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