7醫(yī)務(wù)科復(fù)審工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-26 14:26本頁面
【正文】 人份，完成醫(yī)療安全評議資料4份。圓滿完成XX縣區(qū)衛(wèi)計(jì)委上下達(dá)的為期3個(gè)月的西學(xué)中培訓(xùn)班，做到培訓(xùn)前有安排，培訓(xùn)中有檢查，培訓(xùn)后有總結(jié)。補(bǔ)充完善創(chuàng)建全省中醫(yī)藥先進(jìn)示范區(qū)建設(shè)工作資料，加班加點(diǎn)，創(chuàng)造性的工作。完成國家公立醫(yī)院改革，實(shí)行藥品零差價(jià)及相關(guān)醫(yī)療收費(fèi)改革；通過全省公立醫(yī)院千分制考核及相關(guān)問題整改工作；完成全省縣級醫(yī)院二級產(chǎn)科評審驗(yàn)收工作；典型培育中醫(yī)脾胃病?？啤⒅嗅t(yī)兒科、中醫(yī)婦科申報(bào)市級重點(diǎn)?？?，針灸康復(fù)科正在申報(bào)省級重點(diǎn)專科，成立急診科、體檢中心、整形美容科、內(nèi)五科，并申報(bào)辦理完善放射工作許可證、體檢許可證、醫(yī)學(xué)美容整形證，使我院多年的無證放射、體檢、美容工作合法化。 遵照醫(yī)改，進(jìn)行分級診療管理，在日常工作中找突破，學(xué)習(xí)各種處理問題及意外情況的能力，協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技科室及各業(yè)務(wù)部門工作，同時(shí)完成醫(yī)院分配的其他指令性工作任務(wù)。 科室建制不完善，目前雖已建立急診科，但無重癥監(jiān)護(hù)室，導(dǎo)致正常醫(yī)療工作無法開展，各種保障、應(yīng)急工作應(yīng)接不暇、措手不及。 全院管理科室管理沒有一體化，分配機(jī)制不夠科學(xué)合理、透明化，我們不僅是要用制度去管理，還要用績效這個(gè)價(jià)格杠桿去誘導(dǎo)管理，使一些制度在利益驅(qū)動(dòng)下正常良性發(fā)展。 四、下一步工作與計(jì)劃 科室建設(shè)。完善醫(yī)學(xué)康復(fù)科建設(shè)，健全、完善、提高全院急診急救能力，科室之間協(xié)調(diào)配合能力?？浦魅呜?fù)責(zé)全科，主診組負(fù)責(zé)全組，住院、主治、副主任醫(yī)師三級及科主
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