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7養(yǎng)老院文化娛樂室管理制度[最終定稿]-在線瀏覽

2024-09-26 14:22本頁面
  

【正文】 隱患,活動(dòng)完畢要及時(shí)切斷電源。 二、乒乓球室管理制度 本室面向居民服務(wù),其他人員不得擅自進(jìn)入活動(dòng)室。 要愛護(hù)球桌、球拍、乒乓球、使用完畢放置妥當(dāng)。 不準(zhǔn)高聲喧嘩,保持良好秩序。 7、講文明,講禮貌,友誼第一,比賽第二,自覺維護(hù)公共場所秩序,對(duì)無理取鬧者將交有關(guān)部門處理。 要愛護(hù)健身器械,所有器械不準(zhǔn)帶出或外借,造成器械設(shè)備損壞,必須查清原因,酌情處理。 進(jìn)入健身室時(shí)要換拖鞋,禁止在室內(nèi)抽煙。 下班前要檢查電源是否切斷,清點(diǎn)物品,存放妥當(dāng)。 要保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,不能隨地吐痰和亂扔果皮紙屑。 愛護(hù)活動(dòng)室內(nèi)一切設(shè)備及用品,如有損壞照價(jià)賠償。 六、圖書閱覽室管理制度 圖書閱覽室是景和社區(qū)與街道辦事處共同創(chuàng)辦的文化活動(dòng)場所,面向廣大轄區(qū)居民開放,以豐富群眾文化、提高居民文化素質(zhì)為宗旨。 入室閱讀者須愛護(hù)室內(nèi)報(bào)紙、雜志、書籍,不準(zhǔn)撕毀、折疊及其他損壞行為。嚴(yán)禁吸煙,防止火災(zāi)。 社區(qū)圖書閱覽室每周一至周五(8點(diǎn)30分至11點(diǎn)30分,13點(diǎn)30分至16點(diǎn)30分)對(duì)外開放。 b廠行政部 20120221 第四篇:娛樂室管理制度娛樂室管理制度 為了豐富職工業(yè)余文化生活,搞好職工業(yè)余時(shí)間的文化知識(shí),崗位技能的學(xué)習(xí)和娛樂,使工地成為職工之家,特制定如下制度: 娛樂室每天晚餐后開放,晚10點(diǎn)關(guān)門。 保持娛樂室內(nèi)清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔煙頭,亂丟廢棄物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賭博,每人罰款100元。如發(fā)現(xiàn)有人偷看黃色錄象,將從重處罰。 職工夜校管理制度 每周定期開課,分班組上課,每組學(xué)習(xí)2小時(shí)。政治思想、科學(xué)文化、職業(yè)道德和社會(huì)公德、工程質(zhì)量、安全防護(hù)等。 上課時(shí)要認(rèn)真聽講,做好筆記,不準(zhǔn)說話和干其他妨害學(xué)習(xí)的事。 愛護(hù)教室內(nèi)公共設(shè)施,不得任意挪動(dòng)和損害。 吸煙室需設(shè)置桌、椅、煙灰缸、滅火器等器具。 保持吸煙室清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂扔煙頭和廢棄物品,及時(shí)清除 煙灰缸內(nèi)的煙頭,打掃室內(nèi)衛(wèi)生。 淋浴人員進(jìn)入浴室不得嬉笑打鬧,防止滑倒摔傷。 講究衛(wèi)生,不得亂丟廢棄物品,禁止洗衣服和洗刷其它物品。 愛護(hù)公共設(shè)施,不得損壞亂拆水閥和噴頭。 醫(yī)務(wù)室管理制度 一、對(duì)購入藥品要嚴(yán)格履行驗(yàn)收、入庫登記手續(xù)。 二、要經(jīng)常檢查藥品庫存情況,避免藥物積壓、變質(zhì)、失竊。 四、每月向部門主管匯報(bào)每月進(jìn)藥金額、病人用藥金額,做到月清月結(jié),便于醫(yī)藥費(fèi)開支統(tǒng)計(jì)。 六、講究職業(yè)道德,態(tài)度和藹熱情。 以上規(guī)定,有一項(xiàng)做不到罰醫(yī)生200元。 一、嚴(yán)格遵守物資入庫驗(yàn)收制度,對(duì)入庫的物資要按名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量做到認(rèn)真檢查。 三、存放爆炸物品的倉庫不得同時(shí)存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其他物品,并不得超過規(guī)定的儲(chǔ)存數(shù)量。 五、對(duì)倉庫內(nèi)存放化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)遵守以下規(guī)定: 倉庫與四周建筑物必須保持相應(yīng)的安全距離,不準(zhǔn)堆放任何可燃材料。在明顯的地點(diǎn)有警告標(biāo)志。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人駐工程項(xiàng)目的代表,全面負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施,履行承包合同。 三、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu),配備人員,科學(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、材、物,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)真履行承包合
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