7信息化解憂看病難看病難-在線瀏覽
2024-09-26 14:15本頁面
【正文】 民醫(yī)院信息中心主任劉帆介紹，應該在功能和服務上，明確各類醫(yī)療機構的專業(yè)定位，譬如說，社區(qū)衛(wèi)生服務中心的核心功能是“六位一體”的醫(yī)療保健服務，包括基本醫(yī)療、慢病干預、健康管理、康復、計劃生育和健康教育，由此實現(xiàn)“全人群、全生命周期、全方位”的健康服務。而三甲醫(yī)院是國家重點投入的對象，擁有優(yōu)勢的醫(yī)療資源，其工作重點在于疑、難、急、重癥的診治與研究，以及應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。 嘗試醫(yī)療服務共同體 醫(yī)療服務共同體主要解決了兩大問題。第二個問題是，實現(xiàn)了綠色、快捷、安全、方便的雙向轉診?！搬t(yī)療衛(wèi)生服務共同體”（以下簡稱“共同體”）應運而生，該項目是在XX省XX縣區(qū)政府、XX省衛(wèi)生局的推動下，在XX省科學技術委員會的支撐下，由人民醫(yī)院主持設計完成的。XX省XX縣區(qū)的展覽路社區(qū)和德勝社區(qū)的23萬居民享受到了轉診的便利?！霸诠餐w中，將統(tǒng)一接診程序、統(tǒng)一檢驗質控、統(tǒng)一診斷標準、統(tǒng)一治療原則、統(tǒng)一康復計劃。 站在社區(qū)衛(wèi)生服務中心的角度，韓王爭認為，共同體主要解決了兩大問題，首先是提升社區(qū)全科醫(yī)生的醫(yī)療水平。 為此，共同體成立了13種慢性病管理團隊，每個工作團隊由1位學科代表或者專家牽頭，由人民醫(yī)院的工作人員來負責，再加上區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生。 “如今，每周三下午，通過遠程視頻會議系統(tǒng)，36個全科醫(yī)生都可以與專家或老師進行會診討論。”韓王爭介紹說：“共同體的培訓體系形式多樣，不僅有被動接受式的講課，還有雙向互動式的討論，對于提升社區(qū)全科醫(yī)生的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務水準和技術水平效果非常明顯，而且這一培訓體系是可持續(xù)發(fā)展的。 兩級衛(wèi)生服務體系合作的核心問題就是。社區(qū)醫(yī)院希望能夠把他們的病人轉診到大醫(yī)院。 以往，上下轉診非常不方便，只能通過電話等傳統(tǒng)手段進行聯(lián)系。社區(qū)醫(yī)生在網(wǎng)上為病人填寫預約單，預約信息傳至人民醫(yī)院，人民醫(yī)院協(xié)管中心按照轉診要求幫助病人安排，很快預約確認信息就傳回德勝社區(qū)，社區(qū)醫(yī)生將預約檢查單和掛號單打印出來，交給患者。病人在人民醫(yī)院做完檢查后，檢查結果也將直接傳到社區(qū)衛(wèi)生服務站，患者可以在社區(qū)拿到檢查結果。 “暢通的雙向轉診通道幫助實現(xiàn)了‘小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)’的目標。這樣才能引入競爭機制，讓多
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