7優(yōu)秀綜治辦先進材料-在線瀏覽
2024-09-26 13:53本頁面
【正文】 小巷總理》等報刊書籍。 為強化對家委會工作的日常考核，我們統(tǒng)一制定了家委會、百戶治保員、小區(qū)門衛(wèi)的各項規(guī)章制度，使治保、巡邏、普法、調(diào)解、幫教、消防等工作的責任落實到了人頭，并將主要職責制度掛牌上墻，以便于內(nèi)部人員執(zhí)行和接受群眾的監(jiān)督，使各項綜治制度得到了進一步細化，家委會成員職責明確，業(yè)務水平有了明顯提高。根據(jù)社區(qū)家委會工作的主要內(nèi)容，設(shè)立五個星級，制定了8項39條考核標準。評定工作實行社會評議，先由中心家委會指導協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組根據(jù)各家委會的申報等級對小區(qū)家委會工作檢查考核，進行綜合評定，符合標準的定為“達標”。小區(qū)家委會具備“達標”且“合格”，才能授予“星級家委會”稱號。星級創(chuàng)建活動進一步促進了家委會的規(guī)范化建設(shè)。小區(qū)是否封閉，門衛(wèi)的作用發(fā)揮如何，將直接影響到小區(qū)的治安安全。 （一）統(tǒng)一門衛(wèi)設(shè)置，美化小區(qū)“臉面” 小區(qū)大門設(shè)施建設(shè)和門衛(wèi)值班員的精神面貌，是小區(qū)的臉面，為了同現(xiàn)代化小區(qū)相協(xié)調(diào)，我們協(xié)同規(guī)劃計劃科根據(jù)小區(qū)的不同風格對門衛(wèi)室進行了整修，為各小區(qū)主要大門設(shè)置了電動伸縮門，對門窗進行了改造，粉飾了墻面，更新了室內(nèi)設(shè)施，為值班員配置了無線對講機，統(tǒng)一制定門衛(wèi)管理制度和門衛(wèi)職責。 （二）加強小區(qū)封閉，實行“庭院式”管理 小區(qū)封閉式管理是綜治工作的重要內(nèi)容，我們按照管理局“庭園式”管理的要求，在時間緊、任務重的情況下，治安保衛(wèi)辦公室積極協(xié)同規(guī)劃計劃科等部門，頂烈日，冒酷暑，節(jié)假日不休息，認真勘察地形，丈量圍墻，繪制草圖，考察施工隊伍，認真進行項目管理，定期到各工地檢查施工進度和質(zhì)量，及時解決油地關(guān)系和施工中存在的問題，保證了工程質(zhì)量和工期的按時完成。 （三）協(xié)調(diào)安裝樓棟門，為居民上“雙保險” 在居民家庭自助安裝防盜門的基礎(chǔ)上，根據(jù)社區(qū)的統(tǒng)一安排，治安保衛(wèi)辦公室把轄區(qū)樓棟門的安裝工作作為小區(qū)治安管理的一項重要工作。在中心領(lǐng)導的支持下，我們還協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)科和主營單位多方籌集資金，先予墊付安裝，小區(qū)樓棟門安裝工作有了突破性進展。樓棟門的安裝，為居民樓把住了第一道關(guān)口，同家庭防盜門互為補充，起到了“雙保險”的作用。在社區(qū)資金緊張和現(xiàn)有用工制度的條件下，我們和物業(yè)公司、家委
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