7一季度工作完成情況-在線瀏覽
2024-09-26 13:38本頁面
【正文】 礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)復(fù)查驗(yàn)收后，**、**、**三家公司也通過了省公司的考評(píng)驗(yàn)收，并已按程序上報(bào)****公司等待復(fù)查。積極開展精神文明創(chuàng)建工作，榮獲第四屆全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。均創(chuàng)下歷史新高。%。截至2月底，%。110kv及以上繼電保護(hù)正確動(dòng)作率100%。 三、重點(diǎn)巡視工作完成情況 （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省。為將公司工作會(huì)議精神不打折扣及時(shí)傳達(dá)到每一位員工，在公司工作會(huì)剛剛結(jié)束的第二天，我局立即召開公司2009年工作會(huì)精神傳達(dá)大會(huì)，組織局本部及十縣供電公司共150多人參加會(huì)議，專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2009年工作報(bào)告，并圍繞公司的戰(zhàn)略部署，結(jié)合**局的實(shí)際，研究部署了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體措施。2月12日~13日我局召開了2009年工作會(huì)議暨一屆五次職工代表大會(huì)，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)了。二是成立宣貫組織結(jié)構(gòu)，開展巡回宣講活動(dòng)。各基層單位和供電公司又組織了未能參加宣貫會(huì)的員工進(jìn)行了再次宣貫，參與宣貫率達(dá)到了95%以上。在宣貫中，局黨委行政做出明確要求，要將學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù)，把握重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，在領(lǐng)會(huì)和貫徹上下功夫。及時(shí)把網(wǎng)省公司工作會(huì)精神宣貫片上傳到局網(wǎng)站，每一名干部員工可以在線觀看、學(xué)習(xí)。在**供電報(bào)上開辟專欄1個(gè)，出版?？?期，專題刊出公司和我局工作會(huì)議精神，登載學(xué)習(xí)貫徹體會(huì)文章10余篇，在局網(wǎng)站上發(fā)布消息（圖片）20余條。我局高度重視對(duì)三種人培訓(xùn)、考核工作的監(jiān)督和考核力度，去年先后修編完善了《**供電局三種人管理規(guī)定（試行）》、《**供電局兩票獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則（試行）》等多項(xiàng)制度，建立了三種人的認(rèn)定、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制，并撥出專項(xiàng)費(fèi)用92萬元作為三種人的補(bǔ)貼基金，提高了三種人的工作積極性。二是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。針對(duì)新出臺(tái)的《****公司配電網(wǎng)電氣安全工作規(guī)程》和新修改實(shí)行的《*****公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則》，邀請(qǐng)了****公司安全監(jiān)督管理家***老師對(duì)局屬各部門和十縣公司共169人進(jìn)行重點(diǎn)講授。針對(duì)1季度以來，天氣干燥，火災(zāi)頻發(fā)的情況，我局積極開展消防安全檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患15條，現(xiàn)已完全整改。 （三）貫徹落實(shí)加快城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善工作電視電話會(huì)議精神截至2月底，累計(jì)下達(dá)**，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)明顯加大。成立了農(nóng)城網(wǎng)工程建設(shè)指揮部，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)兩個(gè)工程項(xiàng)目部，各個(gè)管理組人員現(xiàn)已全部就位。要求各縣公司根據(jù)各自的情況上報(bào)了城網(wǎng)監(jiān)理培訓(xùn)人員名單，將按計(jì)劃派人參加將于4月初開展的分為 4期的監(jiān)理培訓(xùn)班，為確保今后的工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。目前已經(jīng)下達(dá)的所有農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)已經(jīng)通過局內(nèi)部審查，并已將審查意見以文件形式上報(bào)省公司，城網(wǎng)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地開展前期設(shè)計(jì)工作。制定了《**供電局生產(chǎn)班組建設(shè)要素指導(dǎo)分工表》，把生產(chǎn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的33個(gè)關(guān)鍵要素在局相關(guān)部門進(jìn)行分配，進(jìn)一步明確了局機(jī)關(guān)職能部門在生產(chǎn)班組建設(shè)工作中的職責(zé)。全面推廣班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)，目前，該系統(tǒng)已在調(diào)度所、變電管理所、修試所得到了較好利用。制定了2
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