6鐵路局運(yùn)輸安全致辭-在線瀏覽
2024-09-26 13:33本頁(yè)面
【正文】 層強(qiáng)基礎(chǔ)，努力建設(shè)適應(yīng)新布局的黨支部班子，黨支部安全堡壘作用得到充分體現(xiàn)。與此同時(shí)，公檢法系統(tǒng)、多元系統(tǒng)的黨組織也圍繞安全生產(chǎn)，結(jié)合各自工作實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，為確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表局黨委，向全局廣大干部職工及家屬表示衷心的感謝。建局以來(lái)，全局上下按照部黨組的要求，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，在理順關(guān)系、規(guī)范管理方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，在安全管理上取得了重要進(jìn)展。路局直管站段后，鐵路運(yùn)輸安全管理體系由原來(lái)的四級(jí)變?yōu)槿?jí)，帶來(lái)了安全管理組織、管理模式、管理手段、管理制度、管理思維等全面深刻的變化。構(gòu)建與新體制相適應(yīng)的運(yùn)輸安全管理體系，我們才剛剛破題和起步。近兩年我局對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)力布局進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整，站段、車間整合以后，帶來(lái)了管轄范圍、管理跨度、管理人數(shù)、管理責(zé)任、管理難度的成倍增加。規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)既是對(duì)站段安全管理能力的考驗(yàn)，也是對(duì)路局機(jī)關(guān)指導(dǎo)能力的考驗(yàn)。政工機(jī)構(gòu)改革以后，%，%；運(yùn)輸站段專職政工人員的比例，%左右，站段黨群領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由4名調(diào)整為3名。面對(duì)政治工作任務(wù)和責(zé)任加大，政工機(jī)構(gòu)和人員精簡(jiǎn)的新變化，政治工作保安全的工作方法和活動(dòng)方式，與新形勢(shì)的要求還有諸多不適應(yīng)的方面。部分基層站段在管理跨度驟然加大后，政治工作疲于應(yīng)付，工作效率不高，效果不佳。這些新的課題，需要我們盡快加以解決。在新舊體制、新舊布局轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，我們確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定的責(zé)任比以往任何時(shí)候都要重大。今年3月，胡錦濤總書(shū)記主持中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。堅(jiān)持安全第一永不動(dòng)搖，是我們應(yīng)肩負(fù)的政治責(zé)任。在新舊體制、新舊布局轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)候，如果控制不住安全局面，必將分散我們抓發(fā)展的精力，打亂我們抓發(fā)展的部署，必將直接影響鐵路改革的成敗，影響鐵路跨越式發(fā)展的進(jìn)程。 基于運(yùn)輸安全面臨的新形勢(shì)，部黨組確定了全路運(yùn)輸安全工作的“兩大任務(wù)”，一是適應(yīng)新要求，加快建立運(yùn)輸安全管理新體系；二是充分發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)明顯強(qiáng)化、職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。總結(jié)建局以來(lái)我們抓運(yùn)輸安全的實(shí)踐，最基本的經(jīng)驗(yàn)有兩條：一是必須牢固樹(shù)立系統(tǒng)意識(shí)。只有專業(yè)管理、綜合服務(wù)、檢查監(jiān)督、政治保證同步加強(qiáng)，只有各個(gè)部門(mén)、各個(gè)系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，協(xié)調(diào)運(yùn)作，只有黨政工團(tuán)各級(jí)組織目標(biāo)同向、合力共為，運(yùn)輸安全才有最可靠的保證?；A(chǔ)不牢，萬(wàn)事難成。不下功夫解決基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題，急功近利抓安全，確保新體制、新布局下的運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定就是一句空話。當(dāng)前，抓基層的核心是重心下移，要重點(diǎn)在站段、車間、班組的建設(shè)上著力；抓基礎(chǔ)的核心是提高設(shè)備質(zhì)量，要集中力量打一場(chǎng)設(shè)備隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)；抓基本功的核心是職工隊(duì)伍素質(zhì)，要把目標(biāo)定位在建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍上。 三、突出重點(diǎn)，充分發(fā)揮政治工作的優(yōu)勢(shì)和作用 新體制、新布局、新變化要求政治工作展示更大作為。要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作： 。當(dāng)前強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問(wèn)題，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。二是站段規(guī)模擴(kuò)大以后，安全管理面臨很多新情況、新問(wèn)題，迫切需要提高站段領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭和決策能力以及領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平、安全管理能力和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在突出位置，當(dāng)前首要解決的是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮的問(wèn)題。要通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉和黨性修養(yǎng)，達(dá)到“思想理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、精神狀態(tài)好、工作作風(fēng)實(shí)”的要求。要用好創(chuàng)建“四好班子”這個(gè)載體，繼續(xù)深化“學(xué)、找、強(qiáng)、提”活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和能力。很多新班子成員來(lái)自不同的單位，年齡、經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)不同，看問(wèn)題的角度、方式也有差異，要提倡相互學(xué)習(xí)、相互理解、相互信任、相互溝通支持，縮短磨合期。需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部而言，有兩個(gè)最基本的“底線”：一個(gè)是安全、穩(wěn)定上不能出事，一個(gè)是廉政上不能出事；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，既要提升安全管理水平，也要提升廉潔自律的能力。最近，局黨委轉(zhuǎn)發(fā)了鐵道部黨組《關(guān)于嚴(yán)禁部黨組成員、部屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為配偶、子女、直系親屬及身邊工作人員謀取利益的規(guī)定》，要求路局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)比照規(guī)定執(zhí)行。 “安全屏障”工程。建局以來(lái)，運(yùn)輸一線各單位遵循實(shí)際實(shí)用實(shí)效的原則，積極探索，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)實(shí)行黨員掛牌上崗制度
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