【正文】 他二千斛大米，邵青當(dāng)面對(duì)李光表明感激之情。 9．按要求完成下列題目。（ 7分） ①我官軍也，所過(guò)皆以盜賊見(jiàn)遇，獨(dú)李公不疑我。（ 4分） （ 2）從文中找出能夠直接體現(xiàn)李光心性堅(jiān)定不畏強(qiáng)權(quán)的兩個(gè)事例。（ 7分） 御街行夜寂靜、寒聲碎。年年今夜，月華如練，長(zhǎng)是人千里。酒未到、先成淚。都來(lái) ③ 此事，眉間心上，無(wú)計(jì)相回避。③都來(lái)：算來(lái)。（ 4分） 11. 補(bǔ)寫(xiě)出下列名篇名句中的空缺部分。 ②漁舟唱晚， ；雁陣驚寒， ③外無(wú)期功強(qiáng)近之親，內(nèi)無(wú)應(yīng)門五尺之僮， ， _。 三、本大題 4 小題，共 16 分。 “ 好聲音 ” 的精神追求 張頤武 最近，《中國(guó)好聲音》的出現(xiàn)既獲得了諸多好評(píng)，也引發(fā)了 對(duì)于選手的經(jīng)歷等方面的爭(zhēng)議。這些都值得我們認(rèn)真思考。一是造就超級(jí)明星的功能業(yè)已減退。這既是由于這些年唱片業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型的問(wèn)題復(fù)雜，也是由于歌手的形象風(fēng)格都相當(dāng)接近，難以脫穎而出。二是觀眾的新奇感消退之后，對(duì)于選秀的形式已相當(dāng)熟悉，各個(gè)電視臺(tái)的選秀節(jié)目也都有重復(fù)之嫌，使得觀眾產(chǎn)生了疲勞感，覺(jué)得沒(méi)有什么新意了。 當(dāng)下引發(fā)觀看熱潮和爭(zhēng)議的《中國(guó)好聲音》一出現(xiàn)就引發(fā)了轟動(dòng)效應(yīng)。讓劉歡、那英等這樣最有聲望的音樂(lè)人來(lái)指點(diǎn)新人，讓迷人的好聲音得以展現(xiàn)。這其實(shí)是從普通人中選擇真正的“好聲音”讓他們得以進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)域。這是將夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換為實(shí)實(shí)在在的修業(yè)和學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期的努力的過(guò)程，節(jié)目正是在這一點(diǎn)上贏得了公眾。一舉成名的沖動(dòng)，展示自我的激情如何轉(zhuǎn) 化為實(shí)實(shí)在在的具體的路徑，正是青年一代的焦慮所在。這很像是一個(gè)音樂(lè)的職場(chǎng)節(jié)目，激勵(lì)青少年更好地學(xué)習(xí)，更艱苦地磨練，給他們提供更加積極和向上的價(jià)值。它所標(biāo)舉的是腳踏實(shí)地，所倡導(dǎo)的是一種正面而積極的價(jià)值觀。這里不是夢(mèng)想止步之處，也不是夢(mèng)想遽然實(shí)現(xiàn)的展臺(tái)，而是一個(gè)走向夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的起點(diǎn)，一個(gè)修業(yè)和鍛煉的開(kāi)始 。 但這個(gè)節(jié)目引起的質(zhì)疑和思考也值得我們反思。這其實(shí)說(shuō)明，這些年來(lái)公眾對(duì)于誠(chéng)信的要求有了更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并要求電視節(jié)目有更嚴(yán)格的自律，要求出現(xiàn)在屏幕的上的人更為真實(shí)。因?yàn)槿藗冊(cè)絹?lái)越明白，誠(chéng)信的缺失造成的損害和沖擊是社會(huì)無(wú)法承受的。年青一代所需要的是更真實(shí)的人生的反映，而不是戲劇化的表演。只有更加真實(shí)，更加讓每一個(gè)選手的過(guò)去都經(jīng)得住追問(wèn)，節(jié)目才可能贏得更多的成功，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的人的努力和夢(mèng)想才有價(jià)值。 （綜合《中關(guān)村》 2021 年第 9 期同名文章和作者張頤武的博客整理而成） 1213 題為選擇題，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡 “ 選擇題答題區(qū) ” 作答。 B．我國(guó)的選秀文化從 2021 年后一直處于瓶頸之中。 E．人們?cè)絹?lái)越不能容忍曾經(jīng)相當(dāng)盛行的 “ 托兒 ” 或者虛假的情節(jié)，顯示公眾對(duì)于誠(chéng)信的判斷標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于苛刻。 B．《中國(guó)好聲音》讓劉歡、那英等這樣最有聲望的音樂(lè)人在節(jié)目中指點(diǎn)新人，從而贏得了公眾。 D．《中國(guó)好聲音》引起的反響讓我們看到了社會(huì)對(duì)于真實(shí)和誠(chéng)信的關(guān)注。（ 4 分） 15．近年來(lái)，各大衛(wèi)視之間展開(kāi)了激烈而紛亂的選秀之爭(zhēng)，請(qǐng)結(jié)合本文的觀點(diǎn)，簡(jiǎn)述怎樣讓選秀節(jié)目走上良性的發(fā)展之路。每組試題 3 小題，共 15分。作答前，務(wù)必先用 2B 鉛筆在答題卡上填涂所選試題組對(duì)應(yīng)的信息點(diǎn)。 （一）文學(xué)類文本閱讀 閱讀下面的文字，完成 16— 18 題。他知道那些記錄對(duì)他不利，但他在心里默默祈禱，別讓那些缺點(diǎn)被讀到，畢竟是圣誕節(jié)了。 “總是有環(huán)境因素的，巴斯托恩先生，然而 ——— ”又來(lái)了?? “ ——— 我們是家庭生意，不需要增加人手了，我希望你好運(yùn)，早日找到工作?！? “我知道。威斯科特先生送喬到門口，好像怕他順手偷走東西似的。阿貝只知道爸爸今年圣誕節(jié)沒(méi)有給她買禮物。他對(duì)擋在門口的威斯科特說(shuō)：“求求你了，今天是圣誕節(jié)，我有一個(gè) 8 歲的女兒??” “很抱歉，巴斯托恩先生?！? 喬看了看四周 ,威斯科特剛才實(shí)際上說(shuō)得很大聲。 喬大聲說(shuō)：“你說(shuō)得對(duì)，但我這回改正還不行 嗎？”可是，威斯科特不再理他。 老乞丐也回了一個(gè)微笑，問(wèn)道：“你可以給我一點(diǎn)零錢嗎，我要買一杯熱咖啡暖暖我這把老骨頭。 喬把那些硬幣放入老乞丐攤開(kāi)的雙手中，笑著說(shuō)：“你運(yùn)氣好，我想這么多應(yīng)該夠了。那個(gè)剛才穿大衣走過(guò)的人正在人行道邊跟一個(gè)老婦人說(shuō)話。喬把它撿起來(lái)，發(fā)現(xiàn)里面有幾張信用卡和幾百美元現(xiàn)金?；蛟S珍尼斯也跟他們?cè)谝黄?，再一次全家人一起過(guò)圣誕節(jié)。如果阿貝知道這錢是撿到的她會(huì)怎么想？喬猜得出錢包是誰(shuí)的，他看看那個(gè)穿大衣的人，又看看錢包。 喬偷過(guò)錢，那時(shí)是急了，但他本身不壞。 喬慢跑趕上去，喊道：“先生，打擾一下。” 那人停下來(lái)，轉(zhuǎn)過(guò)身，眼睛睜大了，說(shuō)：“啊，是，那是我的錢包。 喬沒(méi)有等他點(diǎn)完就走了。突然，他看到 珍尼斯帶著阿貝走過(guò)來(lái)，阿貝一看到他就伸開(kāi)雙臂向他跑來(lái)?！? 阿貝笑得很 開(kāi)心，她撒嬌似的說(shuō)：“哦，爸爸，別那樣想。” 喬愧疚地看向珍尼斯，想確認(rèn)阿貝說(shuō)的是不是真的?！眱尚袩釡I從喬的眼里流下來(lái)?！? 喬對(duì)電話里說(shuō)了一聲“喂？” “如果你愿意，明天來(lái)上班吧。 “我愿意。 “是我跟我爸爸喝的那杯咖啡。（ 4分） 1文中的喬有哪些性格特點(diǎn)？請(qǐng)簡(jiǎn)要分析。（ 6 分） （二）實(shí)用類文本閱讀 閱讀下面的文字，完成 19－ 21 題。巴菲特 [美 ]詹姆斯巴菲特呈現(xiàn)了一個(gè)博大精深的舞臺(tái)，在他擔(dān)任伯克希爾蓋茨。巴菲特創(chuàng)造這等成就，并非因?yàn)樗枪善蓖扑]人，而是因?yàn)樗鞘紫瘓?zhí)行官；領(lǐng)導(dǎo)民眾，管理資本。他早年曾犯過(guò)錯(cuò)誤 —— 相當(dāng)多的錯(cuò)誤，他現(xiàn)在仍然 犯 錯(cuò)誤，同時(shí)資本市場(chǎng)也提供了無(wú)數(shù)犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)．無(wú)論過(guò)去還是現(xiàn)在，巴菲特都能明辨機(jī)會(huì)，規(guī)避多數(shù)決策失誤，從那些他確確實(shí)實(shí)犯下的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，并將這些做法融于一種能讓他盡情施展天賦的領(lǐng)導(dǎo)形式． ③巴菲特喜歡這樣的挑戰(zhàn)：實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理人，卻試圖像一名所有者那樣行事。哈撒韋公司，又如何勸阻另一個(gè)人加盟。 ④巴菲特發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的手段就存在于他自己的個(gè)性中，包括他的信仰、誠(chéng)實(shí)、公正、高遠(yuǎn)的理想，這些都已經(jīng)成為公司理想的一種詮釋，最重要的是，巴菲特懂得，當(dāng)人們應(yīng)該遵守的行為規(guī)范靠?jī)?nèi)心養(yǎng)成而非自上而下制定時(shí)，那么人員管理便升華為個(gè)人動(dòng)機(jī)，當(dāng)這些規(guī)范與我們每個(gè)人內(nèi)心都存在的那個(gè)告訴我們?nèi)绾涡袨樘幨赖男⌒÷曇粝喾麜r(shí)，遵從 和勤勉便達(dá)到最大程度。巴菲特認(rèn)為他所處的這個(gè)世界并不為他的意志所左右，而只聽(tīng)命于那些為抓住必定會(huì)出現(xiàn)但只是難以預(yù)料的機(jī)遇而提前做好準(zhǔn)備的人。按照他的做事方法，如果有一個(gè)經(jīng)理來(lái)找他尋求幫助，巴菲特就會(huì)說(shuō)出他對(duì)事情的分折，然后讓他自己來(lái)決定宜采取什么樣的行動(dòng)。如果他們的確是以這樣的態(tài)度來(lái)做的，他就會(huì)向他們保證“不會(huì)要求他們來(lái)總部 做項(xiàng)目演示，也不需要讓總部采批準(zhǔn)預(yù)算，也不需要總部就費(fèi)本開(kāi)支提供建議”。這樣做令管理者樹(shù)立了自尊，而且他們的自主權(quán)也擴(kuò)大了。而巴非特廢除了常見(jiàn)的管理手段，唯一留下的控制方式是建立在充分地信任的基礎(chǔ)上的，但恰恰是這種方式令經(jīng)理們對(duì)他忠心耿耿并服從他的意愿． ⑨我們可能再也看不 到與沃倫巴菲特傳》，有刪改） 1怎么理解第三段中 “實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理人，卻試圖像一名所有者那樣行事。（ 4 分） 本文題目為什么在“沃 倫（ 5 分） 2巴菲特成功的原因有很多，請(qǐng)結(jié)合文本，并聯(lián)系社會(huì)生活實(shí)際，就你最認(rèn)同的一個(gè)主要原因談?wù)勀愕目捶ā? 22．閱讀下面一則材料，在橫線上填寫(xiě)恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)句。（ 6分） 時(shí)間分配 16 個(gè)無(wú)意義音節(jié) 記憶百分?jǐn)?shù) 5 段傳記文 記憶百分?jǐn)?shù) 立刻 4 小時(shí)后 立