7醫(yī)務(wù)科主任的個人述職報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-26 01:45本頁面
【正文】 熱情和沖動，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個人得失，2007年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。 進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時(shí)來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。 以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。 科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。較近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會投入到體檢工作中，就是較好的例子。我認(rèn)為，首先是一個制度執(zhí)行的問題，我們的較終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力，提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力，當(dāng)然這需要過程。在具體的工作中醫(yī)務(wù)科將加強(qiáng)引導(dǎo)，不會一味地扣罰。我們對扣罰獎金的結(jié)果會通知到當(dāng)事人，當(dāng)事人若認(rèn)為處理缺乏
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1