7信息化在成本管控的作用詮釋-在線瀏覽
2024-09-26 00:59本頁(yè)面
【正文】 次年后付清。 （2）強(qiáng)化大型醫(yī)用設(shè)備管理。查清醫(yī)院內(nèi)部現(xiàn)有設(shè)備或功能近似的其他設(shè)備數(shù)量及分布、利用情況，以及本社區(qū)其他醫(yī)院同類設(shè)備配置情況。評(píng)價(jià)對(duì)設(shè)備的必要性、迫切性，如設(shè)備在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中的作用，能否確實(shí)提高診斷治療水平，是否對(duì)培養(yǎng)人才有利，是否是科研項(xiàng)目的基本或關(guān)鍵設(shè)備。包括使用年限、每周使用時(shí)數(shù)（或樣品數(shù)、人次數(shù)）、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)收入、運(yùn)營(yíng)成本、凈收益，以及對(duì)其他相關(guān)設(shè)備的正面、負(fù)面影響，設(shè)備價(jià)格和能源消耗、材料消耗、零配件價(jià)格的相互關(guān)系。如房屋、水電條件，零配件、消耗品來(lái)源、價(jià)格走向，排污、節(jié)能問(wèn)題以及其他特殊要求。包括人員配備、培訓(xùn)情況，實(shí)用技術(shù)能否保證設(shè)備正常運(yùn)行。包括設(shè)備的易修性；合同談判能約定的最優(yōu)保修條款；本單位維修技術(shù)能力。包括廠商的選擇比較；規(guī)格型號(hào)的選擇比較。根據(jù)設(shè)備的性能指標(biāo)考察設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、是否即將過(guò)時(shí)、近幾年是否會(huì)有重大改進(jìn)，建立電子檔案。醫(yī)用高值耗材的采購(gòu)按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳定期組織的公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格執(zhí)行，不采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)范圍以外的醫(yī)用高值耗材。 （1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)工資政策?？?jī)效獎(jiǎng)金按照“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得”的分配原則，真正做到重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。引入信息化管理軟件，大宗醫(yī)用衛(wèi)生材料必須通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)買(mǎi)，采購(gòu)部門(mén)根據(jù)實(shí)際需求核定合理的庫(kù)存周轉(zhuǎn)量，減少庫(kù)存積壓。各科室不得自行采購(gòu)醫(yī)用耗材。嚴(yán)格審核醫(yī)療器械及銷售人員的資質(zhì)證明等材料，證件齊全合格方可采購(gòu)。 （3）壓縮會(huì)議接待費(fèi)用開(kāi)支。 ２完善信息化管理平臺(tái)，促進(jìn)相關(guān)
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