6項目部辦公室主任述職報告-在線瀏覽
2024-09-25 23:12本頁面
【正文】 作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是項目經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。 按照公司相關制度和對項目部的“家”文化體現，每逢年過節(jié)之時，都協(xié)助領導組織先關活動，并發(fā)放相關紀念品，從而增強項目部的凝聚力和員工的歸屬感。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。 切實抓好項目部管理的日常工作。切實做好項目部通訊費、招待費、水電費、車輛使用登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。認真做好會場布置、食宿安排工作，落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。在
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