6網(wǎng)絡建設工作總結-在線瀏覽
2024-09-25 21:58本頁面
【正文】 在項目管理上，我從項目流程入手，從立項到設計，從施工到驗收，從轉資到送審，了解各個環(huán)節(jié)涉及的流程，及處理相關流程進度所要掌握的操作系統(tǒng)。另外對項目建設中所涉及物資，包括物料領用控制，采購，材料平衡等做好跟進及管理。不同業(yè)務需求各自對應詳細方案設計，這也要求我學習不同方案所采用的接入方式，如：ftth，ftto，fttb，pon+**的接入。另外，本人負責科室部分工作進度統(tǒng)計以及省公司考核指標統(tǒng)計核算，如erp回填考
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