6脫貧攻堅(jiān)黨課講稿-在線瀏覽
2024-09-25 21:53本頁(yè)面
【正文】 10余年發(fā)展，現(xiàn)在全市已有蔬菜大棚40萬(wàn)個(gè)，占地80多萬(wàn)畝。 （四）堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和雄厚的的集體經(jīng)濟(jì) 總的來(lái)說(shuō)，農(nóng)村要發(fā)展，必須有一個(gè)好支書，有一個(gè)好班子，有一支好的黨員隊(duì)伍。村組織集體有錢了，公益事業(yè)就好辦了，黨組織的凝聚力隨之就增強(qiáng)了，黨員引領(lǐng)，農(nóng)民才能、才肯、才會(huì)跟著干。 山東濰坊的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化從初端市場(chǎng)到高端市場(chǎng)，從生產(chǎn)到流通等各個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)展到了很高的水平，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路值得我們總結(jié)和學(xué)習(xí)，我們不但要學(xué)習(xí)濰坊人的超前思維和創(chuàng)業(yè)精神，還要學(xué)習(xí)他們艱苦樸實(shí)、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)廣大群眾努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的堅(jiān)定決心。二是深層次的認(rèn)識(shí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向，特別是對(duì)新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新農(nóng)藥、新肥料、新管理等方面有了更進(jìn)一步的了解。壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之所以成功，關(guān)鍵是：一靠政府領(lǐng)導(dǎo)。二靠政策支持。三靠科技支撐。對(duì)農(nóng)民進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，每年外派輸出技術(shù)人員數(shù)百人。壽光蔬菜物流中心占地3000多畝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)市場(chǎng)50處，村級(jí)產(chǎn)地市場(chǎng)100多處，形成蔬菜市場(chǎng)的梯級(jí)結(jié)構(gòu)。目前壽光圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)形成的加工企業(yè)達(dá)320多家，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了產(chǎn)業(yè)效益，同時(shí)也進(jìn)一步帶動(dòng)蔬菜種植的發(fā)展。主要體現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還存在缺理念，認(rèn)識(shí)不到位，農(nóng)民主體作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮。缺物流，農(nóng)產(chǎn)品流通難、銷售難仍是困擾農(nóng)民及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大問(wèn)題。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，區(qū)域布局分散。四是產(chǎn)業(yè)化水平低，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。六是農(nóng)民增收后勁不足。規(guī)模是專業(yè)化的基礎(chǔ)，是市場(chǎng)化的關(guān)鍵。應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和我縣特點(diǎn)及土壤、氣候、雨量、光照的差異，劃分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體功能區(qū)或適生區(qū)，將特色產(chǎn)業(yè)向適生區(qū)和優(yōu)生區(qū)聚集，減少發(fā)展生產(chǎn)的隨意性和盲目性。在示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的引領(lǐng)下，逐步形成跨區(qū)域、大規(guī)模、集群式的發(fā)展格局。因此，只有按照市場(chǎng)需求，選準(zhǔn)龍頭企業(yè)，并從資金上給予重點(diǎn)扶持，從政策上給予優(yōu)惠，才能促進(jìn)其不斷發(fā)展壯大，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。引導(dǎo)龍頭企業(yè)為農(nóng)民提供種子、技術(shù)、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù)，農(nóng)民按企業(yè)要求組織生產(chǎn)，企業(yè)為農(nóng)民提供
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