6系辦公室行政管理工作探究-在線瀏覽
2024-09-25 21:39本頁(yè)面
【正文】 市學(xué)院在十幾年的發(fā)展中摸索出來(lái)的工作制度，對(duì)于促進(jìn)院系的工作效率發(fā)揮了極大的作用。本文基于此，對(duì)于二級(jí)關(guān)系體制下，系辦公室的相關(guān)工作進(jìn)行分析，以期對(duì)今后的工作有所助益。二級(jí)管理。筆者所在的西安交通大學(xué)城市學(xué)院自2004年成立以來(lái)，也摸索出了自己的發(fā)展模式。筆者作為管理系辦公室主任，主要從自身工作重點(diǎn)出發(fā)，對(duì)工作所涉及行政考勤，考核制度，青年教師培養(yǎng)，員工職稱職級(jí)評(píng)定，員工心理健康關(guān)注等問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，以期促進(jìn)工作的更上層樓，對(duì)于我系乃至相關(guān)部門有所助益。總結(jié)起來(lái)，以上述五方面作為契入點(diǎn)進(jìn)行一下分析。學(xué)院制度要求各系建立考勤制度，我系制定了相應(yīng)的考勤表，在執(zhí)行過(guò)程中大部分員工還是具有一定的自覺(jué)性，部分員工對(duì)此具有一定的抵觸情緒，認(rèn)為大學(xué)本應(yīng)是寬松、自由、開(kāi)放的一種氛圍，對(duì)員工特別是教師限制的太死。 考核制度有待完善。 教師接力存在斷層。 員工職稱評(píng)定材料不足。 員工心理健康輔導(dǎo)有待加強(qiáng)。這給我系員工帶來(lái)了極大的心理壓力，對(duì)于維系員工的健康帶來(lái)極大挑戰(zhàn)，抱怨情緒時(shí)有發(fā)生。 二、政策建議
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