6物資部長先進(jìn)事跡-在線瀏覽
2024-09-25 21:20本頁面
【正文】 目部領(lǐng)導(dǎo)展開料源料價(jià)調(diào)查，一方面緊抓與相關(guān)部門對(duì)材料各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)檢測，找出最經(jīng)濟(jì)適用的方案。其間，一些地痞、村霸想達(dá)到壟斷地材的目的，軟硬兼施、請吃送禮都被一一拒絕。 作為項(xiàng)目部的重要部門，要求物資部每一個(gè)成員都做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事。他以身作則，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精細(xì)的管理、負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策。今年4月的一天，一供應(yīng)商將5車帶有粉塵的碎石拉進(jìn)場，對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)查看后，認(rèn)為并不影響工程質(zhì)量，只是增加了噸位，他決定采取扣方的辦法處理。極力克制自己的情緒，認(rèn)真細(xì)致的做解釋工作，化解了極可能爆發(fā)的糾紛。他首先要求部室人員嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，并率先垂范。物質(zhì)部有兩位老同志，因年齡關(guān)系接受新知識(shí)
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