6消防大隊黨委書記、政治教導員述職報告-在線瀏覽
2024-09-25 21:09本頁面
【正文】 中做到了四個帶頭。凡是重大事項我都與班子成員先溝通，認真醞釀、集體研究，作出決策；帶頭執(zhí)行決策和決定。 （二）抓機制、強管理，提高了正規(guī)化建設(shè)水平。按照支隊一部署，深化了部隊條令條例學習和紀律作風教育整頓，狠抓了“人、車、酒、賭”的管理，落實了“兩點名、兩見面”、上班簽到、日工作匯報、請銷假等13項制度，強化了士官隊伍整治，建立了管理教育工作長效機制，按照“供管一致”的原則，實施了“數(shù)字化”、“卡式化”管理，統(tǒng)一制作了公物卡、崗位卡、責任卡、管理卡，對器材裝備實行一物一卡，一車一卡，一卷一卡，定人定責，編號入薄，建立臺賬；明確了大隊業(yè)務(wù)工作管理標準，規(guī)范了大隊工作、學習、執(zhí)勤、訓練和生活秩序，解決了部隊管理中的熱點難點問題29條，全年大隊未出現(xiàn)任何違法違紀現(xiàn)象，確保了部隊內(nèi)部的高度安全穩(wěn)定。按照打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍要求，狠抓大隊官兵體能、技能等基礎(chǔ)訓練，不斷提高官兵身體素質(zhì)。 （四）抓執(zhí)法、樹形象，提高了消防執(zhí)法的公信力和滿意度。一是規(guī)范了消防執(zhí)法。二是推行了“陽光工程”。同時，每半年邀請一次從人大、政協(xié)、黨政機關(guān)和企事業(yè)單位聘請的消防監(jiān)督員，定期召開消防執(zhí)法工作民主評議會議，自覺接受社會監(jiān)督，提高了消防執(zhí)法的透明度和滿意度。緊密結(jié)合消防安全“五大”活動“清剿火患”戰(zhàn)役行動，堅持采取白天查與夜間查相結(jié)合、日常檢查與突擊查相結(jié)合的“錯時”工作辦法，深入開展火災隱患排查整治工作，先后組成17個聯(lián)合檢查組，出動670余人次，對67家高層和地下建筑、346家人員密集場所進行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患530余處，當場整改256處，限期整改330處，查封15家、處罰23家，有效消除了一大批火災隱患。以宣貫《全民消防安全教育實施綱要》為契機，組織開展了《消防法》宣傳月、
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