6水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理思考-在線瀏覽
2024-09-25 21:01本頁面
【正文】 務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員監(jiān)管水平，提升參建單位質(zhì)量管理人員能力。根據(jù)受監(jiān)工程的規(guī)模、重要性等特點(diǎn)，制定質(zhì)量監(jiān)督計劃，確定質(zhì)量監(jiān)督組織形式和專職質(zhì)監(jiān)員，推行質(zhì)監(jiān)站專職質(zhì)監(jiān)員與水管單位兼職質(zhì)監(jiān)員共同質(zhì)監(jiān)的方式，采取巡視、抽查等形式對工程參建單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量行為及工程實體質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理。強(qiáng)化工程全過程質(zhì)量監(jiān)督，實行定期工程質(zhì)量管理巡查與不定期檢查相結(jié)合，堅持開工初期、施工中間、隱蔽工程施工、工程支付驗收四到場，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，跟蹤督查，精準(zhǔn)監(jiān)管，全面提升工程質(zhì)量，為水利項目建設(shè)保駕護(hù)航。 。質(zhì)監(jiān)站及時列席參加各類工程驗收、檢查會議，對質(zhì)檢資料嚴(yán)格審核，對工程主控項目和一般項目質(zhì)量情況綜合評價。嚴(yán)格實行水利工程質(zhì)量監(jiān)督月報制度，項目法人每月20日前向質(zhì)監(jiān)站報送在建水利工程質(zhì)量監(jiān)督月報，以此真實反映各項目投資完成、招投標(biāo)、項目建設(shè)質(zhì)量責(zé)任主體、參見單位人員到位、質(zhì)量評定以及原材料現(xiàn)場檢測等情況。 3質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的主要問題 隨著水利工程實施主體向基層一線轉(zhuǎn)移，縣（區(qū)）質(zhì)量監(jiān)督工作面臨不少困難和問題，特別是在近年的工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，發(fā)現(xiàn)的一些問題在一定程度上影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，不容忽視，必須予以解決。涼州區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理站代表政府行使質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，由于專職質(zhì)量監(jiān)督人員少，而工程面廣分散，導(dǎo)致對質(zhì)量監(jiān)督工作深入程度不夠，在一定程度上削弱了質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)范化管理；同時，由于檢測儀器和設(shè)備配置不足，也給質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了一定困難。一是項
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