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6效能辦效能建設(shè)工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-25 20:02本頁面
  

【正文】 委和效能監(jiān)督員等發(fā)放“效能監(jiān)測卡”給申請審批或辦事人員,加強(qiáng)對政府職能部門及公共事業(yè)服務(wù)單位的監(jiān)督。2013年全年共開展28次會風(fēng)督查,對會風(fēng)中存在的問題給予全縣通報,2013年共會風(fēng)通報6次,有效遏制遲到、未到等不良風(fēng)氣,促進(jìn)會風(fēng)次序化、紀(jì)律化。 ,促進(jìn)工作落實。先后對防汛抗旱、創(chuàng)建生態(tài)縣、違法用地、信訪責(zé)任制、績效管理等工作開展針對性專項督查,對政令不暢、執(zhí)行力不高等問題及時查糾,并通過發(fā)文通報、大會專項通報、小會選擇性通報等形式,強(qiáng)化督查工作影響力,確保上級XX縣區(qū)委、縣政府工作的有效落實,促進(jìn)各項工作的順利開展,2013年,共對專項督查情況發(fā)文通報6次。 加強(qiáng)行政效能問責(zé),進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,督查存在問題,提出整改建議。上報縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)XX縣區(qū)委書記,得到縣長親自批示,有效加強(qiáng)整改落實力度。 ,抓好項目招投標(biāo)。 ,提高信息發(fā)布廣度。在縣政府門戶網(wǎng)站建立“公共資源交易”專欄和信息公開欄,并做好招投標(biāo)網(wǎng)站與縣政府門戶網(wǎng)的鏈接,進(jìn)一步拉近和企業(yè)群眾的距離,加大了公共資源交易中心招投標(biāo)信息的宣傳面和推廣度。認(rèn)真落實市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的比選規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理,公開比選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項目8項,即提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)秩序,又實現(xiàn)招投標(biāo)市場的公平、公正、公開。嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和文件規(guī)定,認(rèn)真做好現(xiàn)場交易服務(wù)的同時監(jiān)管好交易各環(huán)節(jié)的工作,發(fā)現(xiàn)漏洞及時完善,努力建立規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。同時進(jìn)一步疏理和完善了效能制度和《小型建設(shè)工程項目招投標(biāo)程序》等各項制度及辦事程序,上墻的同時并在“招投標(biāo)網(wǎng)”服務(wù)指南欄目上進(jìn)行公布,推進(jìn)各項工作富有成效地開展。2013年3月份政策出臺以來,已完成小型項目招投標(biāo)65項,﹪。落實省人民政府《關(guān)于提高行政機(jī)關(guān)辦事效率的十條意見》及市行政服務(wù)中心《關(guān)于推進(jìn)縣級行政服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求,圍繞服務(wù)型政府建設(shè),堅持以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)和諧社會、服務(wù)民生”為宗旨,以“規(guī)范、便民、高效、廉潔”為理念,“鞏固、完善、深化、提高”為思路,整合服務(wù)資源,創(chuàng)新服務(wù)方式,規(guī)范服務(wù)行為,推動縣行政服務(wù)中心向綜合性服務(wù)平臺跨越。 。當(dāng)前,共入駐23個單位,其中有11個(工商局、環(huán)保局、氣象局、質(zhì)監(jiān)局、國土局、發(fā)改局、住建局、衛(wèi)生局、消防大隊、計生局、自來水公司)獨(dú)立辦件窗口,對審批量較少的經(jīng)貿(mào)局窗口和只適合現(xiàn)場辦公工作的水利局窗口等12個部門組成一個綜合窗口,入駐事項100多個,入駐工作人員26人。二是嚴(yán)格執(zhí)行效能問責(zé)四項制度。實行“痕跡管理”和檔案核實,防止首問責(zé)任推諉扯皮,一次性告之不到位,限時辦結(jié)制不徹底,否定報備制不全面等現(xiàn)象發(fā)生。 ,提升服務(wù)水平。根據(jù)省、市加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有關(guān)要求,縣創(chuàng)先辦、糾風(fēng)辦、效能辦出臺了《關(guān)于行政服務(wù)中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)“群眾滿意窗口”評比活動的通知》的文件,將中心窗口的服務(wù)質(zhì)量和水平與入駐單位的績效管理、行風(fēng)政風(fēng)評議、明文單位評選相掛鉤,使派駐單位能把綜合素質(zhì)高,服務(wù)能力強(qiáng)的工作人員派到中心窗口,形成“單位圍著窗口轉(zhuǎn),窗口圍著服務(wù)轉(zhuǎn)”,良好態(tài)勢,提高了行政服務(wù)中心的服務(wù)效能。 (2)有效開展“月評季選”活動,完善考核通報制度。以中心黨支部為核心,窗口圍繞“樹文明形象
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