6我市項目建設(shè)百日會戰(zhàn)實施方案-在線瀏覽
2024-09-25 19:50本頁面
【正文】 社會民生等方面發(fā)揮重要作用，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。至活動結(jié)束，各責(zé)任單位確保項目建設(shè)復(fù)工率達到90%以上，重點建設(shè)項目全部達到進度要求；北溝鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“兩翼”要在已開工項目基礎(chǔ)上，再新開工4個以上，其他鎮(zhèn)街新開工2個以上；各責(zé)任單位實際到帳外資、項目建設(shè)投入要確保完成年度目標(biāo)的80%以上。對正在洽談的項目要盯緊盯牢，指派專人跟蹤洽談，落實跟蹤服務(wù)措施，確保盡快簽約。 簽約項目抓落地。活動期間，安邦石化、華泰制藥擴建、大成酒業(yè)、建材商貿(mào)城、福晉源酒店等項目要確保實現(xiàn)開工建設(shè)，達到進度要求；**旅游休閑服務(wù)中心、世嘉游艇與游樂場、網(wǎng)球中心和體育公園、拉菲酒莊、中電亞洲風(fēng)電一期、張裕工業(yè)園、八仙娛樂城、星火化工、葡萄酒博覽中心等項目要加緊辦理規(guī)劃、選址、設(shè)計、審批等前期手續(xù)，為年內(nèi)開工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。對所有在建項目進行一次全面梳理，突出重點，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，按照從早從快的原則，排出推進時間表，提出進度要求，明確時間節(jié)點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設(shè)。對已竣工尚未投達產(chǎn)的項目，市級分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人要親自到企業(yè)進行調(diào)研，分析原因，幫助解決發(fā)展過程中遇到的各種問題，使其盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益。 四、工作措施 進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門主要負(fù)責(zé)人是項目建設(shè)的第一責(zé)任人，要身先士卒，親自上陣，帶頭包裝項目，認(rèn)真研究項目，千方百計爭
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