6市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作總結(jié)_-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-25 19:10本頁(yè)面
【正文】 二、主要做法 （一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。**市委、市政府高度重視新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員選派工作，高瞻遠(yuǎn)矚，在20xx年啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)之初，即成立了由市委副書(shū)記李紹祥同志任組長(zhǎng)、市委組織部部長(zhǎng)劉玉文任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人為成員的**市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員的管理和服務(wù)工作，并從相關(guān)單位抽調(diào)四名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了車(chē)輛、電腦、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等辦公設(shè)備，明確了辦公地點(diǎn)和工作經(jīng)費(fèi)。在去前兩年的基礎(chǔ)上，今年市委結(jié)合新的工作任務(wù)和要求，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組作了進(jìn)一步調(diào)整，充實(shí)和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo)。 （二）建章立制，抓好管理。一是總結(jié)去前兩年的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合今年省州對(duì)新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作的要求，進(jìn)一步充實(shí)和完善了《**市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》，圍繞“七個(gè)抓好”，即抓好政策法規(guī)的宣傳貫徹、抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)、抓好和諧農(nóng)村建設(shè)、抓好輿論宣傳工作、抓好與新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)的其它工作，進(jìn)一步明確新農(nóng)村指導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)。全體指導(dǎo)員牢記自身使命和職責(zé)，認(rèn)真按照市委、政府有關(guān)新農(nóng)村的各項(xiàng)政策規(guī)定辦事，嚴(yán)格遵守新農(nóng)村水泥審批制度，把好水泥審批關(guān)，切實(shí)用好新農(nóng)村建設(shè)的每一噸水泥，通過(guò)采取指導(dǎo)員參與新農(nóng)村水泥審批的辦法，既保證了水泥的合理節(jié)約使用，又調(diào)動(dòng)了新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的積極性、主動(dòng)性和參與性。三是建立日常工作管理制度。要求工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)列席鄉(xiāng)（處）黨委、政府召開(kāi)的會(huì)議，駐村指導(dǎo)員列席村“兩委”會(huì)議。同時(shí)，市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期地組織工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)或全體指導(dǎo)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)各種措施，使每個(gè)指導(dǎo)員準(zhǔn)確掌握全市新農(nóng)村建設(shè)各個(gè)階段工作的重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)措施，以此促進(jìn)指導(dǎo)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。此外，明確工作紀(jì)律。四是建立考勤制度。五是建立健全考核制度。六是繼續(xù)實(shí)行新農(nóng)村建設(shè)駐村指導(dǎo)員信息上報(bào)制度。本年度新農(nóng)村指導(dǎo)員共上報(bào)工作信息72篇，被市新農(nóng)村指導(dǎo)員辦公室選用56篇，既宣傳了全市的新農(nóng)村建設(shè)，又彰顯了工作隊(duì)及指導(dǎo)員風(fēng)彩。樂(lè)白道辦事處的定期集中學(xué)習(xí)制度，靈泉辦事處的例會(huì)制度，極大地促進(jìn)了新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員的工作熱情，為指導(dǎo)員作用的發(fā)揮提供了較好的平臺(tái)。 在抓好駐村指導(dǎo)員的管理，充分發(fā)揮指導(dǎo)員主觀能動(dòng)性，積極投身新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的同時(shí)，把加強(qiáng)指導(dǎo)員教育培訓(xùn)，提高指導(dǎo)員綜合素質(zhì)和服務(wù)“三農(nóng)”的本領(lǐng)作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)。針對(duì)大部分新農(nóng)村指導(dǎo)員長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作，對(duì)農(nóng)村了解、接觸不多，缺乏一定農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，通過(guò)召開(kāi)全市新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)對(duì)新農(nóng)村指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)。為確保新農(nóng)村各項(xiàng)關(guān)農(nóng)惠農(nóng)政策在農(nóng)村的順利貫徹實(shí)施，及時(shí)將我市出臺(tái)的涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)
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