【正文】 育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。 ，充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫(xiě)安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。 、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。 “三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。 、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。 、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測(cè)設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。 。 ，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。 ，積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評(píng)級(jí)、評(píng)星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，不搞終身制。 為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開(kāi)展2013年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將2013年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下：一月份 ，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。 、車(chē)間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，分解編制本部門(mén)、車(chē)間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。 二月份 。 。 、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。 ，對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核。 。 ，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線(xiàn)路和輸電線(xiàn)路、架空線(xiàn)路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行。 五月份 ，組織在職公司中層管理人員、專(zhuān)職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。 。 。 ，組織各部門(mén)、車(chē)間開(kāi)展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。 。 七月份 。 9三個(gè)高溫季節(jié)各車(chē)間工人衛(wèi)生保健工作，尤其鍋爐間，二車(chē)間的員工工作環(huán)境。 ，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。 。 。 十月份 、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。 、車(chē)間自檢自查合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。 十一月份 《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合“”進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳，組織相關(guān)活動(dòng)。 、考評(píng)、復(fù)審、篩選、審查已經(jīng)達(dá)到安全合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報(bào)公司進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。 十二月份 ，組織各部門(mén)、車(chē)間開(kāi)展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。 、班組、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。 ，接受公司的考評(píng)驗(yàn)收。 以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如與公司計(jì)劃有出入，屆時(shí)另作調(diào)整。 本著“化整為零、分類(lèi)實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)。 ，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。 ，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 ，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各個(gè)崗位。 ，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%。 ，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。有針對(duì)性地開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 ，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。 、消防器材、應(yīng)急物資裝備等進(jìn)行檢查整改治理。 、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。 ，定期開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。 ，充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫(xiě)安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。 、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。 “三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。 、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。 、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。 。 ，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。 ，積極開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍應(yīng)急自救的能力。安全工地達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，不搞終身制。 第四篇：關(guān)于完善安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施XX省大港水利工程公司 關(guān)于完善安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施 編制： 審核： 批準(zhǔn) 年 月 日關(guān)于完善安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施 為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)擬定2018年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故，無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。 主要措施 ，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。 ，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。與各車(chē)間簽訂“安全責(zé)任制”等承諾書(shū)，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過(guò)硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。 ，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。有針對(duì)性地開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 ，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除