6天然氣公司工作計劃-在線瀏覽
2024-09-25 18:19本頁面
【正文】 2010年，以XX市天然氣調(diào)度中心的啟用為契機(jī)，設(shè)立全市天然氣供氣集控中心，建立全市天然氣調(diào)度平臺，實現(xiàn)供氣的自動化控制，并把全市目前的供氣站點、管網(wǎng)全部納入到調(diào)度平臺中，使全市天然氣的生產(chǎn)運(yùn)營狀況、氣量變化、事故發(fā)生點都能通過平臺顯現(xiàn)出來，并通過這個平臺實現(xiàn)與應(yīng)急搶險預(yù)案的聯(lián)動，達(dá)到快速調(diào)整、快速反應(yīng)、快速處理的聯(lián)動機(jī)制。 二、抓好工程建設(shè)，擴(kuò)大覆蓋范圍 2010年，公司計劃建成投產(chǎn)城西天然氣加氣母站、嵐山門站，啟動河山門站、迎賓路加氣子站的建設(shè)。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬元，占地17畝，建成后向主XX縣區(qū)和XX縣區(qū)內(nèi)汽車加氣站提供壓縮天然氣，也可直接給汽車加氣，或者作為天然氣氣源，向XX縣區(qū)、XX縣區(qū)及周邊區(qū)域提供壓縮天然氣。二是建成投產(chǎn)嵐山天然氣門站。三是做好河山天然氣門站前期準(zhǔn)備工作。四是啟動迎賓路加氣子站建設(shè)。五是加快開發(fā)區(qū)大企業(yè)的直供工作。 三、抓好內(nèi)部管理，提升管理水平 2010年，公司將結(jié)合工作實際，緊緊圍繞“提升”這個主題，科學(xué)謀劃，分步實施，重點抓好安全生產(chǎn)、市場開拓、隊伍建設(shè)、科學(xué)管理、對外宣傳、聯(lián)動機(jī)制等七個方面的提升。繼續(xù)完善《安全生產(chǎn)管理制度》，切實履行《門站運(yùn)營管理制度》，以全市天然氣調(diào)度平臺的啟用為契機(jī)，完善供氣和搶險兩個應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案與調(diào)度平臺的聯(lián)動，繼續(xù)利用“職工課
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