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6外經(jīng)貿(mào)局掛職學(xué)習(xí)的情況匯報(bào)-在線瀏覽

2024-09-25 18:10本頁(yè)面
  

【正文】 可操作性,該市將18個(gè)鎮(zhèn)辦根據(jù)綜合條件分為三個(gè)方陣,每個(gè)方陣確定一個(gè)外資指標(biāo)任務(wù)。制定了《2010年度超額完成外資到帳目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)利用外資工作成績(jī)突出的鎮(zhèn)辦主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員予以獎(jiǎng)勵(lì),市政府設(shè)置獎(jiǎng)金50萬(wàn)元,鎮(zhèn)辦按1:1配套獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)全市9個(gè)涉外部門下達(dá)利用外資任務(wù),納入年度目標(biāo)考核,激發(fā)各涉外部門發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展招商引資:市建設(shè)局借舊城改造的契機(jī)引進(jìn)膠州灣財(cái)富中心項(xiàng)目,總投資7億元;招商局參與引進(jìn)英國(guó)cgp集團(tuán)投資膠州灣產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目, 第二篇:信訪局掛職期間情況匯報(bào)信訪局掛職期間情況匯報(bào) 今年6月5日,根據(jù)縣委組織部的統(tǒng)一安排,我們一行12人到信訪局掛職鍛煉,信訪局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我們極大的支持和熱心的幫助,并專門對(duì)我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),使我們?cè)谒枷胝嗡刭|(zhì)、思維方式、業(yè)務(wù)能力等方面都有了很大的提高,受益匪淺,感受頗多,現(xiàn)將最近一段時(shí)間的工作情況做一匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 工作情況 我在信訪局主要是從事來(lái)訪人員接待、登記、安排信訪人員領(lǐng)導(dǎo)接訪次序等工作,我能堅(jiān)持做到熱情接待,不卑不亢,問(wèn)明上訪事宜,看是否需要領(lǐng)導(dǎo)接待,對(duì)一些馬上就能解釋清楚的,馬上予以解釋,努力勸解上訪人員息訪;對(duì)一些上訪人員對(duì)政策理解不清,或者是不明白的,馬上聯(lián)系相關(guān)單位的人員予以解釋,使上訪人員明明白白離開(kāi);對(duì)一些事實(shí)麻煩,牽扯部門過(guò)多,確需領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的,先做好登記,列出上訪人員反映問(wèn)題的簡(jiǎn)明提綱,以供領(lǐng)導(dǎo)參考,然后編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)接訪次序,同時(shí)積極參與信訪局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安排的臨時(shí)事宜,扎扎實(shí)實(shí),做到事事有回聲,件件有落實(shí)。態(tài)度決定一切這是信訪局領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)我們時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)的,雖然是掛職,我們時(shí)刻牢記我們也是信訪局的一份子,面對(duì)上訪人員和單位,我們代表的是信訪局,時(shí)刻要端正態(tài)度,擺正位置,扮好角色,從嚴(yán)要求。在信訪局掛職,能夠接觸形形色色的人員,復(fù)雜多變的事件,這就要求我們站在為群眾服務(wù)的角度思考、解決問(wèn)題,化解矛盾,在處理、化解矛盾中提高自己的能力和水平,只有勤于學(xué)習(xí),善于思考才能使自己處理事情的能力得到極大的提高。在具體工作中,我觀察信訪局的領(lǐng)導(dǎo)能夠從聽(tīng)看勸解四個(gè)角度處理信訪,從兩個(gè)換位思考解決問(wèn)題,在接訪中能夠自己和上訪人員換位,設(shè)身處地的理解群眾的難處,處理信訪問(wèn)題時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)換位思考,要考慮到我們是代表黨和政府解決群眾問(wèn)題的,要兼顧國(guó)家、集體和群眾的各自利益,一言一行都體現(xiàn)出黨和政府對(duì)待人民的感情,所有這一切都?jí)蛭覍W(xué)習(xí)一生的。 第三篇:市外經(jīng)貿(mào)局幫扶社區(qū)工作情況匯報(bào)市外經(jīng)貿(mào)局幫扶社區(qū)工作情況匯報(bào) 三年來(lái),我局認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨XX市委關(guān)于建立市直單位與社區(qū)居委會(huì)結(jié)對(duì)共建的實(shí)施意見(jiàn)》(景字[2005]1號(hào)文件精神,按照努力建設(shè)“居民自治,管理科學(xué),服務(wù)完善,環(huán)境優(yōu)美,治安良好,文明祥和”的文明社區(qū)的總體要求,我局幫扶的社區(qū)對(duì)象是新廠街道景陶社區(qū),經(jīng)過(guò)多次走訪,了解了社區(qū)的基本情況,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,立足現(xiàn)有資源,我局領(lǐng)導(dǎo)與街道及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起就如何建立和諧社區(qū),發(fā)展社區(qū),改善社區(qū)面貌建設(shè),達(dá)成了共識(shí),現(xiàn)就我局對(duì)社區(qū)建設(shè)的幫扶工作匯報(bào)如下: 一、局黨委高度重視,將社區(qū)幫扶工作列入局黨委重要議事日程,局黨委書記,于水明局長(zhǎng)親自掛帥,由分管副局長(zhǎng)孫斌具體抓,具體工作落實(shí)到辦公室,做到社區(qū)來(lái)人有人接待,來(lái)事有人抓,做到全面,具體,熱情。 三、為支持社區(qū)建設(shè)落實(shí)到行動(dòng),我局看到社區(qū)辦公場(chǎng)所一貧如洗,領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,急在心里,陸續(xù)為社區(qū)送去了會(huì)議室圓桌椅一組,辦公桌椅及電教設(shè)備一套(電腦、vcd、打印機(jī)各一臺(tái)),約投入經(jīng)費(fèi)15000元,使社區(qū)辦公設(shè)施有了很大改善。 四、在支持社區(qū)工作的過(guò)程當(dāng)中我們也有做的不足之處,如:由于單位的日常工作較忙,肩負(fù)全市的外向型工作任務(wù),還要開(kāi)展荷塘鄉(xiāng)金龍村的新農(nóng)村建設(shè),還要到洋灣村扶貧等等,都牽扯了不少精力和時(shí)間,也花了一定人力和財(cái)力,使社區(qū)的工作幫扶工作做的還很不夠。景陶社區(qū)管理人員5人,社區(qū)管轄面積6萬(wàn)平方米,1300居戶,大約3888人,吃低保近200戶,黨員80多人,退休黨員由景陶瓷廠統(tǒng)一管理,居戶絕大部分是景陶瓷廠下崗職工及子女,對(duì)廠里有著深厚的感情,又有著無(wú)可奈何的心緒。社區(qū)的工作千頭萬(wàn)緒,事無(wú)巨細(xì),建立和諧社會(huì),關(guān)注民生,關(guān)心群眾文化生活,尤其重要。還需要靠各級(jí)政府大力支持,齊抓共建,齊抓共管,共同努力去做好。 二oo九年七月十三日 第四篇:XX縣區(qū)市外經(jīng)貿(mào)局軟環(huán)境建設(shè)情況匯報(bào)XX縣區(qū)外經(jīng)貿(mào)局軟環(huán)境建設(shè)情況匯報(bào) 近年來(lái)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持把改善和優(yōu)化投資軟環(huán)境作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,把投資軟環(huán)境建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),順應(yīng)新要求,大膽沖破觀念、體制、政策、制度的障礙,不斷改善和優(yōu)化政策法治環(huán)境、政務(wù)服務(wù)環(huán)境和監(jiān)管機(jī)制環(huán)境,促進(jìn)了全市外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的發(fā)展。 (一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng)。一方面教育大家要認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,是維護(hù)好人民群眾根本利益的迫切要求,是外經(jīng)貿(mào)局服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的客觀要求。 (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署安排。由主持工作的局長(zhǎng)任組長(zhǎng),支部書記任副組長(zhǎng),成員由外經(jīng)局各股室、市招商中心、市外商投資服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員組成。二是結(jié)合外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作實(shí)際,研究制定了《XX縣區(qū)外經(jīng)貿(mào)局開(kāi)展企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案》,明確了開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、活動(dòng)安排及工作要求,確定建設(shè)的工作任務(wù)和具體要求。 我局注意將對(duì)軟環(huán)境建設(shè)的督察落實(shí)。 二、規(guī)范高效,積極務(wù)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展 (一)政務(wù)公開(kāi),促進(jìn)行政提速。對(duì)于工作不落實(shí)、承諾不 兌現(xiàn)的要追究相關(guān)人員的責(zé)任,做到取信于民。努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),認(rèn)真解決機(jī)關(guān)中存在的推諉扯皮、敷衍了事、效率低下等問(wèn)題,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。 (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)形式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。要求全局人員積極主動(dòng)為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)當(dāng)參謀,解疑難,辦實(shí)事,將各科室為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量高低和企業(yè)評(píng)價(jià)的滿意度作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核的重要依據(jù)。對(duì)大的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)采取定點(diǎn)聯(lián)系制度,職能部門工作人員定點(diǎn)聯(lián)系若干個(gè)外經(jīng)
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