6縣長在十大工程匯報(bào)會講話-在線瀏覽
2024-09-25 17:09本頁面
【正文】 資項(xiàng)目該提前選址、招投標(biāo)，該提前準(zhǔn)備規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，該充實(shí)基礎(chǔ)資料對上銜接爭取，就是遲遲不動(dòng)；有的項(xiàng)目推進(jìn)中遇到困難和問題時(shí)，責(zé)任單位沒有及時(shí)匯報(bào)溝通對接，自身應(yīng)變能力不強(qiáng)，問題久拖不決，影響工程進(jìn)度。會戰(zhàn)辦在這次督查中，對項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)地協(xié)調(diào)解決問題情況進(jìn)行了了解，這里不再通報(bào)，大家心里都有一本帳。一些項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作做得不深、不實(shí)，延誤了開工時(shí)間；一些項(xiàng)目責(zé)任單位、建設(shè)單位在建設(shè)時(shí)不重視，拿到了地，但工程進(jìn)度很慢，而且出現(xiàn)問題后解決不及時(shí)，拿不出實(shí)招、狠招、硬招，還需要等待主要領(lǐng)導(dǎo)去拍板。因此，進(jìn)一步提升抓項(xiàng)目的動(dòng)力和合力，還需要我們聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)親力親為，加強(qiáng)督促落實(shí)。為加快項(xiàng)目會戰(zhàn)，年初，縣委、縣政府就組織人員到周邊地區(qū)考察學(xué)習(xí)，制定了一些創(chuàng)新性的制度措施。比如項(xiàng)目包保責(zé)任制和現(xiàn)場調(diào)度制度，要求領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化一線工作法，加強(qiáng)項(xiàng)目檢查、協(xié)調(diào)和督辦工作，堅(jiān)持實(shí)行責(zé)任單位一周兩巡查，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)一周一協(xié)調(diào)。比如問題會診銷案制度，針對項(xiàng)目摸排梳理出的74個(gè)問題，其中，涉及土地、林地問題20個(gè)，規(guī)劃、評審問題11個(gè)，供電、給排水問題11個(gè)，資金問題18個(gè)，征遷問題1個(gè)，其他問題23個(gè)。有的問題經(jīng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)現(xiàn)已解決，還有部分問題沒有協(xié)調(diào)落實(shí)到位。再比如重點(diǎn)項(xiàng)目檔案制度，按照上級檢查要求，完善重點(diǎn)項(xiàng)目工作臺帳，實(shí)行“帳本式”管理。 針對當(dāng)前“十大工程”項(xiàng)目會戰(zhàn)存在的主觀突出問題，需要大家認(rèn)真對待。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是加快“一都一城四化”建設(shè)的生命線。抓項(xiàng)目，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣，狠抓與輕抓不一樣，重點(diǎn)抓與一般抓也不一樣，抓得緊與抓得松更不一樣。衡量一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)單位工作如何，重點(diǎn)就兩個(gè)，一看爭取項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目有多少，另一個(gè)看增長速度有多快。針對項(xiàng)目建設(shè)，我曾講過，要強(qiáng)化“五大理念”，其中一大理念就是“不能推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，不是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)”。因此，我們項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和
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