【正文】 有效解決纏訪(fǎng)事件。堅(jiān)持信息暢通和及時(shí)報(bào)送，努力創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、安全的校園環(huán)境。 六、工作措施 一是將社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解與重建成果鞏固提升相結(jié)合。 二是將社會(huì)矛盾與環(huán)境衛(wèi)生大整治相結(jié)合。 三是將社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解與感恩相結(jié)合，繼續(xù)深化校園感恩教育系列活動(dòng)，深化“小手牽大手”活動(dòng)內(nèi)涵，讓師生、家長(zhǎng)在活動(dòng)中受到教育，逐漸將各種怨氣、矛盾糾紛轉(zhuǎn)化到知恩于心，感恩于行上來(lái)。全面摸排校園內(nèi)可能仇視危害社會(huì)的重點(diǎn)人員、執(zhí)意上訪(fǎng)人員、 “法、輪功”、“門(mén)徒會(huì)”等xx組織人員、“仇日情緒嚴(yán)重”人員，逐一落實(shí)管控措施，及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。對(duì)學(xué)校內(nèi)疏離出的問(wèn)題矛盾，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)包教師、教師包學(xué)生機(jī)制，形成做到每個(gè)問(wèn)題有人管、有人參與、有人解決、層層負(fù)責(zé)的工作格局。 強(qiáng)調(diào)理性愛(ài)國(guó)，正確對(duì)待“中日”關(guān)系。 加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)、家長(zhǎng)、派出所等的溝通協(xié)調(diào)，共同力保學(xué)校平安和諧。 九、下階段工作打算 根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求，進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)人員職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)矛盾事件的預(yù)防，力爭(zhēng)將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育，充分發(fā)揮學(xué)校的宣傳作用，深化“小手牽大手”活動(dòng)。把人民調(diào)解工作坐在行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁、訴訟等方法前，立足預(yù)警、疏導(dǎo)，做到了對(duì)矛盾糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)解。 一、建立健全各村人民調(diào)解委員會(huì) 為切實(shí)有效的化解矛盾糾紛，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層矛盾糾紛排查調(diào)解工作，我鄉(xiāng)已經(jīng)全部成立矛盾糾紛排查調(diào)解委員會(huì)，主任、成員等人員全部配齊，對(duì)于調(diào)解的一般民事案件及輕微刑事案件結(jié)案了事更加具有法律效力。 二、建立健全行之有效的運(yùn)行機(jī)制 一是今年我鄉(xiāng)繼續(xù)實(shí)行和完善統(tǒng) 一受理、集中管理、分級(jí)調(diào)處、依法辦理、限期處理的工作運(yùn)行機(jī)制以及調(diào)處中心合署辦公等新工作制度，舉辦了有關(guān)于大調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大大增強(qiáng)了基1 層調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)大調(diào)解工作責(zé)任。綜治工作中心指導(dǎo)村調(diào)處中心、村調(diào)委會(huì)每月進(jìn)行一次糾紛排查，重大節(jié)日和敏感期必須及時(shí)排查矛信息員、調(diào)解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪(fǎng)苗頭，隨時(shí)上報(bào)，并在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)處，并及時(shí)通過(guò)信息渠道向上級(jí)報(bào)告。并進(jìn)行量化考評(píng)考核。 三是對(duì)于矛盾糾紛做到統(tǒng)一受理、 集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理，實(shí)現(xiàn)了受理、登記、交辦、承辦、結(jié)案各個(gè)環(huán)節(jié)工作銜接，落實(shí)到了調(diào)解責(zé)任單位和責(zé)任人。多次有效的阻止越級(jí)上訪(fǎng)事件，和“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。對(duì)于情況復(fù)雜、涉及面廣的矛盾糾紛，由綜治工作人員主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)行之有效進(jìn)行解決。 二、成立矛盾糾紛大調(diào)解中心，建立健全調(diào)解矛盾的各項(xiàng)制度。各村成立矛盾糾紛大調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，由村委會(huì)主任擔(dān)任調(diào)解小組組長(zhǎng)，其余村三職干部為成員，各村落實(shí)調(diào)解室，有吊牌，制度上墻，記錄完整。調(diào)解矛盾糾紛實(shí)行三三制的原則，由經(jīng)濟(jì)社首 先調(diào)處，經(jīng)過(guò)三次調(diào)處不好的由經(jīng)濟(jì)社向村調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)，再由村調(diào)解委員會(huì)調(diào)處，村調(diào)解委員會(huì)經(jīng)過(guò)三次調(diào)處不好的，又再向鄉(xiāng)調(diào)解協(xié)調(diào)中心申請(qǐng)，再由鄉(xiāng)調(diào)解委員會(huì)調(diào)解，最終達(dá)到調(diào)解的目的。 矛盾糾紛大調(diào)解協(xié)調(diào)中心 2014年12月31日 2014年古槐鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛“大 調(diào)解”工作計(jì)劃2014年是“十二五”時(shí)期的開(kāi)局之年，我鎮(zhèn)大調(diào)解工作將繼續(xù)以黨的十七四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“深化認(rèn)識(shí)、做強(qiáng)基礎(chǔ)、完善機(jī)制、提升績(jī)效”的工作思路，注重以人為本，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新特色，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，完善大調(diào)解機(jī)制，有效防止和減少矛盾糾紛的發(fā)生，更好地發(fā)揮大調(diào)解工作在構(gòu)建“平安古槐”、“法治古槐”、“和諧古槐”中的重要作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。 采取有效措施，進(jìn)一步提升調(diào)解員的政治理論、法律知識(shí)、調(diào)解實(shí)務(wù)、崗位技能等綜合素質(zhì)，建立首席調(diào)解員 隊(duì)伍，推進(jìn)調(diào)解員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。鎮(zhèn)將半年召開(kāi)一次全鎮(zhèn)大調(diào)解工作推進(jìn)會(huì)，通過(guò)“以會(huì)帶訓(xùn)”的形式，進(jìn)一步提升基層調(diào)解工作水平。 村和企事業(yè)單位調(diào)委會(huì)在鎮(zhèn)調(diào)處中心的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，履行好排查和調(diào)處的職能。 進(jìn)一步鞏固壯大矛盾糾紛信息員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、民間組織信息員隊(duì)伍建設(shè)。 調(diào)處中心要積極發(fā)揮調(diào)處與管理的雙重職能。充分行使矛盾糾紛的分流指派、調(diào)處調(diào)度、督查督辦、一票否決和干部任用建議等權(quán)力。 二、完善“大調(diào)解”工作制度建設(shè) 矛盾糾紛排查制度。各調(diào)解組織對(duì) 排查報(bào)送的矛盾糾紛要建冊(cè)立檔，分流調(diào)處。 是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。對(duì)群眾的來(lái)訪(fǎng)，能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，一時(shí)難以解決的，及時(shí)移交相關(guān)職能部門(mén)限時(shí)解決，并跟蹤督辦。 接待登記制度。 限期處理制度。 工作例會(huì)制度。工作例會(huì)要做好記錄，議定的重要事項(xiàng)要形成會(huì)議紀(jì)要。一是建立規(guī)范的工作流程。二是建立矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制。堅(jiān)持每月一次排查工作例會(huì)，認(rèn)真疏理近階段存在的不穩(wěn)定隱患，研究處置方案。三是建立職能整合的調(diào)處機(jī)制。 鎮(zhèn)村要圍繞矛盾糾紛的調(diào)處成功率、“民轉(zhuǎn)刑”案件特別是“民轉(zhuǎn)刑”殺人案件的下降率、越級(jí)上訪(fǎng)和群體性事件的化解率、法院民事案件的受理下降率、公安110接處警下降率、同一矛盾糾紛重復(fù)報(bào)警下降率，層層建立矛盾糾紛調(diào)處工作責(zé)任制，制定和完善相關(guān)的考核辦法，量化、細(xì)化、實(shí)化考核指標(biāo)，實(shí)行捆綁考核、綜合評(píng)價(jià)，確?？己说轿?、有效。要大力表彰大調(diào)解工作中的先進(jìn)集體和個(gè)人，對(duì)調(diào)處工作中的有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 加強(qiáng)大調(diào)解工作研究，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)，用新的理論指導(dǎo)大調(diào)解工作實(shí)踐，確保大調(diào)解工作始終沿著正確的方向前進(jìn)。今年全鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“深化認(rèn)識(shí)、做強(qiáng)基礎(chǔ)、完善機(jī)制、提升績(jī)效”的工作思路，注重以人為本，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新特色，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，完善大調(diào)解機(jī)制，有效防止和減少矛盾糾紛的發(fā)生，更好地發(fā)揮大調(diào)解工作在 構(gòu)建“平安新店”、“法治新店”、“和諧新店”中的重要作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。 一、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 按照市“兩辦”轉(zhuǎn)發(fā)市委政法委等部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心建設(shè)若干意見(jiàn)的通知》的要求，調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)調(diào)處中心工作人員，鎮(zhèn)調(diào)處中心配齊專(zhuān)職調(diào)解員4人。全面實(shí)行調(diào)解員任前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和持證上崗制度，鎮(zhèn)、村按要求 年內(nèi)對(duì)調(diào)解員普遍輪訓(xùn)一遍。 鎮(zhèn)要重點(diǎn)解決調(diào)處中心成員兼職掛名、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)不平不適應(yīng)形勢(shì)需要等問(wèn)題，進(jìn)一步調(diào)整人員，充實(shí)力量，提高能力，確保有人辦事、能辦事、辦成事。200人以下企事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要建立調(diào)解組織，完善工作制度，規(guī)范調(diào)處工作，提高調(diào)處實(shí)效。每十戶(hù)選定一名調(diào)解信息員，建立名冊(cè)，強(qiáng)化管理，公示上墻、公開(kāi)服務(wù)。對(duì)選配的信息員要明確職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，做到“有其責(zé)、有其為、有其獎(jiǎng)”，更好地激發(fā)調(diào)解信息員的工作積極性和 主動(dòng)性。鎮(zhèn)、村兩級(jí)調(diào)解組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)矛盾糾紛實(shí)行統(tǒng)一軋口管理，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)大調(diào)解工作部署、典型推廣、督促檢查、考核評(píng)比等工作。鎮(zhèn)調(diào)處中心要加強(qiáng)對(duì)村和企事業(yè)單位調(diào)處工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高自身和基層調(diào)解組織排查預(yù)警以及調(diào)處化解