6縣招商引資工作方案【xx縣招商引資工作自查報告】-在線瀏覽
2024-09-25 16:32本頁面
【正文】 金8910萬元；其它項目56個。堅持“工業(yè)XX縣區(qū)”不動搖，以招引工業(yè)項目為重點。 二是基建項目上檔升級。；；引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元；引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。 （二）招引區(qū)域主次明確 2006年，按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。 三、招引措施得力，成效顯著 （一）深化認識，加強領導，增強招商引資推動力 一是政策到位，保障有力。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預算，需用多少就撥付多少”。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“**要發(fā)展，我該怎么辦。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招?？h長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領導都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的
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