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6縣委組織部長年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-25 16:05本頁面
  

【正文】 重點(diǎn)工作破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)、創(chuàng)特色的總體工作思路。 狠抓工作落實(shí)。同時,采取專項(xiàng)推進(jìn)、階段調(diào)度、經(jīng)驗(yàn)交流、一線督查等辦法,加大了工作落實(shí)力度,確保了全年重點(diǎn)工作順利完成 二、突出重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)工作成效 在開展創(chuàng)爭活動上重實(shí)效。在活動覆蓋上,堅持做到組織、人員、措施、責(zé)任“四到位”,充分調(diào)動了全縣1025個基層黨組織18938名黨員參與活動的熱情;通過發(fā)放明白卡、明白信,舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)電視系列訪談,開展主題演講和有獎知識競賽活動,創(chuàng)建活動示范點(diǎn),培樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型,推動黨群共創(chuàng)等作法,積極吸引社會各界群眾廣泛參與。并采取“六措踐諾法”,確保承諾事項(xiàng)及時兌現(xiàn)。 在科學(xué)管理干部上建機(jī)制。探索實(shí)施干部管理評價“五項(xiàng)軌跡法”,運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)建立干部考核評價“五項(xiàng)軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫,為教育、管理、使用干部提供了客觀科學(xué)依據(jù)。建立67名科級正職后備干部庫和364名科級副職后備干部庫以及96名優(yōu)秀干部庫。 在選拔任用干部上嚴(yán)把關(guān)。對干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責(zé)任進(jìn)行了明確。3月份和8月份,在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調(diào)整中,采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。嚴(yán)格實(shí)行干部選用票決制度,對重要崗位干部的任免由常委會提名、全委會票決。 在創(chuàng)新黨建模式上求實(shí)效。積極構(gòu)建社區(qū)黨建區(qū)域化格局,將符合條件的7個社區(qū)黨總支改建為黨委,新建商貿(mào)區(qū)、工業(yè)園區(qū)黨組織各1個,建立“業(yè)緣”黨支部5個、“趣緣”黨支部9個,使街道社區(qū)黨組織的核心作用更加突出、管理黨員更加有力。同時,探索實(shí)行“黨建帶群團(tuán)、群團(tuán)促黨建”工作模式,形成了黨的建設(shè)與群團(tuán)建設(shè)優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)的工作格局。認(rèn)真開展創(chuàng)建服務(wù)型黨委和落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部服務(wù)責(zé)
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