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6縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展調(diào)查與思考-在線瀏覽

2024-09-25 15:42本頁面
  

【正文】 縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要瓶頸,發(fā)展環(huán)境不盡人意的地方仍很突出。當(dāng)前,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭說到底就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的競爭,資金、技術(shù)、人才都是從環(huán)境差、效益低的地方流向環(huán)境好、效益好的地方,改革開放初期,大量人才、資金、技術(shù)流向沿海開放程度較高地區(qū),“孔雀東南飛”現(xiàn)象,就是人們追求事業(yè)最大發(fā)展空間和個(gè)人利益最大化的突出表現(xiàn),這是一個(gè)社會(huì)規(guī)律,也是人們思想的普遍反映,然而,一些領(lǐng)導(dǎo)干部對此認(rèn)識(shí)不足。有的部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)有令不行、有禁不止、表里不一、陽奉陰違,搞上有政策,下有對策,為了局部利益,鬧得是非不斷,矛盾突出,沒有企業(yè)想企業(yè),沒有投資想投資,有了企業(yè)宰企業(yè),有了投資就設(shè)卡,動(dòng)不動(dòng)就堵門斷路,完全是一幅“地頭蛇”的架式,造成了很不好的影響。一是服務(wù)意識(shí)淡薄。二是機(jī)械執(zhí)法。而是變著法子為部門著想,墨守成規(guī),履行職責(zé)時(shí)上推下卸,有利可圖時(shí)就你爭我搶,從來沒有想過要如何去規(guī)范管理、如何去服務(wù)社會(huì)。三是一些基層單位和干部做事不講規(guī)矩。造成“領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)都很好,實(shí)際辦事卻太難”的局面,也就是人常說的“閻王好見、小鬼難纏”。突出表現(xiàn)為亂作為、不作為和慢作為。有些人占據(jù)了一個(gè)很好的位置,手中握著人民給予的權(quán)力,不是好好地珍惜,而是為所欲為,把職權(quán)變成特權(quán),變成拉關(guān)系、撈好處的工具,到處謀私利、撈好處。一些群眾觀念落后,思想不夠解放,開放的意識(shí)不強(qiáng),總是一葉障目,算小帳不算大帳,看眼前不看長遠(yuǎn),因一己私利就什么也不顧,雁過拔毛、殺雞取卵、竭澤而漁,一個(gè)企業(yè)還在成長中就恨不得能下個(gè)金蛋,和企業(yè)講條件、講價(jià)錢,有一點(diǎn)達(dá)不到滿意,就斷水?dāng)嚯姅嗦?,?lián)名上訪,百般刁難。 這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)部門和人員身上,但危害甚大、影響甚遠(yuǎn),嚴(yán)重?fù)p害了上津的對外形象,阻礙了經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 二、建議及對策 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全縣上下的廣泛參與和努力,全縣各級(jí)各部門和廣大干部群眾要緊緊圍繞打造“一流的政策環(huán)境、一流的法制環(huán)境、一流的人文環(huán)境、一流的服務(wù)環(huán)境”的工作目標(biāo),始終以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持突出重點(diǎn),整體推進(jìn),努力把上津建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)良、投資優(yōu)越的發(fā)展熱土。一要提高認(rèn)識(shí)。二要強(qiáng)化服務(wù)。三要靈活運(yùn)用政策。凡是上級(jí)政策和規(guī)定有一定彈性幅度的,都要從有利于上津的發(fā)展出發(fā),把涉及企業(yè)發(fā)展、投資條件、投資者的經(jīng)濟(jì)和政治待遇等有關(guān)政策放到相對寬松的程度,放到企
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