6縣衛(wèi)生局治賄調研報告-在線瀏覽
2024-09-25 15:21本頁面
【正文】 做了一些有益的探索和嘗試。在職人員數(shù)1051人，其中醫(yī)生452人，護士330人。目前所有醫(yī)療單位在職職工都未按200年套改后工資發(fā)放，有的單位職工工資發(fā)放標準還較低。主要表現(xiàn)形式：一是開大處方；二是濫檢查。藥品市場供大于求的矛盾，直接刺激著“回扣”“開單提成”產(chǎn)生，有些企業(yè)為使藥品銷售出去，不惜采用“回扣”、“開單提成”等手段。存在這些問題直接原因是經(jīng)濟利益的驅使。盡管在調研中大部分單位不肯承認有開單提成、“回扣”等商業(yè)賄賂的現(xiàn)象，但實際上這一情況還在不同程度的存在，而且較為普遍。要從根本上解決這一問題，政府投入是關鍵，衛(wèi)生行政部門也要切實加強行風建設，有計劃開展思想政治教育，制訂嚴密可行的規(guī)定制度，采取一些操作性強的措施來遏制或減少這些問題的發(fā)生。 一是嚴格依法執(zhí)行藥品，醫(yī)療設備和耗材的集中招標采購，決不允許規(guī)避招標或化整為零規(guī)避招標。二是嚴把進藥關，藥品折扣放在明處。藥品折扣寫在票面上，實行“票面讓利、明折明讓”，如實開具發(fā)票，如實記帳。三是控制藥品使用，規(guī)范臨床用藥行為。 （二）加強藥品使用監(jiān)管，推行醫(yī)療服務信息公開的“陽光工程”。一是收費公開。公布醫(yī)生護士情況，允許病人選醫(yī)生；三是紀律公開。四是強化監(jiān)管，嚴格責任追究。 （三）加強行風建設，提高服務
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