6鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作半年總結-在線瀏覽
2024-09-25 14:13本頁面
【正文】 好的支部13個，一般的支部6個，較差的支部1個。二是開展了支部能力建設和支部關愛黨員黨員熱愛支部活動。強化村級組織活動場所建設，20xx和20xx兩個年度下達的7處村級組織活動場所現(xiàn)已開工建設5處，另外2處已征好地，簽好承建活動，天晴后馬上可以動工建設。建立黨政領導聯(lián)系遠教站點機制，繼續(xù)實施遠教工作業(yè)務指導員和遠教保證金制度，開展了遠程教育終點站點整治理工作，加強了遠教站點設備的維護和管理，規(guī)定每個村每年從村級管理費中拿出不低于1500元的經(jīng)費用于遠教工作考核、遠教設備維護和解決遠教操作員待遇，鄉(xiāng)里全年拿出3400元用于考核遠教指導員工作業(yè)績。由于措施得力，全鄉(xiāng)遠程教育紅星視頻點擊量在全縣一直處于領先水平。全鄉(xiāng)17個遠教站點均開展了遠程教育“雙創(chuàng)雙爭”公開承諾活動。 二、抓干部隊伍建設，“五抓”夯實執(zhí)政基礎 （一）、抓學習型機關創(chuàng)建，提升干部素質(zhì) 以創(chuàng)建學習型機關和學習型黨組織為抓手，倡導機關干部“一人學一技”，堅持每月月初組織黨政班子成員集中學習，月底組織全體干部、職工集中學習。通過加強學習，全鄉(xiāng)干部的綜合素質(zhì)有了一定的提升 （二）、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，規(guī)范站所管理。3月16號全縣召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革會后，17日我鄉(xiāng)就召開了黨政聯(lián)席會議，傳達貫徹縣文件精神并學習了機構改革操作指南；成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為常務副組長、組織委員為副組長，班子其他領導、各辦主任為成員的領導小組；并進行認真研究，反復斟酌，按照上級規(guī)定，結合我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案》；按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，以穩(wěn)定人心，保證機構改革順利推行為出發(fā)點，充分宣傳發(fā)動，開展了疏通思想，釋疑解惑的思想政治工作；搞好涉改單位人員摸底和清產(chǎn)核資工作；強化部門干部管理，要求統(tǒng)一到黨政辦簽到；研究并任命鄉(xiāng)機關內(nèi)設機構和“六個公益性站”班子成員。 （三）、抓干部隊伍管理，提升行政效能。各片、各線實行量化考核，考核結果與干部年終待遇直接掛鉤，以此激勵干部開拓創(chuàng)新、務實工作。推行XX市“三有兩評”工作法。強化干部上班值班“
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