6鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能辦年度工作總結(jié)及工作思路_-在線瀏覽
2024-09-25 13:56本頁面
【正文】 查的過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)，該約談的約談，該通報(bào)的通報(bào)，該告誡的告誡，對問題整改情況持續(xù)跟綜。我縣強(qiáng)化效能督查問責(zé)，推動工作提速增效。同時(shí)，開展78次會風(fēng)會紀(jì)督查，遲到、缺席的有關(guān)單位和人員錄入臺帳，作為年底績效考評扣分依據(jù)，尤其是對縣委、縣政府召開的重要會議實(shí)行全程監(jiān)督，保障會場秩序，專題通報(bào)5次，通報(bào)單位8個(gè)次、責(zé)任人5人次。根據(jù)上年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒全市及兄弟縣（市、區(qū)）好的做法，廣泛征求和收集各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、縣直各單位對全縣績效管理工作機(jī)制的意見和建議，認(rèn)真研究制定了2015全縣績效管理和效能考評工作方案及實(shí)施細(xì)則，各部門單位相應(yīng)制定各自績效管理工作方案，將責(zé)任目標(biāo)逐一分解細(xì)化到崗位和人頭，形成完整績效管理工作體系，為全年績效管理工作奠定基礎(chǔ)?？冃Чぷ鲗?shí)施全年常態(tài)化管理，建立每個(gè)節(jié)點(diǎn)一收集匯總、每季度一調(diào)度分析、半年初評、年終總評機(jī)制，綜合運(yùn)用各種監(jiān)察方式，持續(xù)對績效運(yùn)行、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及指標(biāo)情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，采取有針對性措施，促進(jìn)績效改進(jìn)和提升。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，營造良好政務(wù)環(huán)境，我縣在全面實(shí)施績效考評的基礎(chǔ)上，在縣直部門及黨組織中開展服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十佳單位”和“十佳黨組織”活動。四是重視結(jié)果應(yīng)用。 （三）圍繞提質(zhì)增效，切實(shí)推進(jìn)黨委政府中心工作和重大決策部署的跟進(jìn)落實(shí)一是整合督查力量。二是突出重點(diǎn)督查。其中，對我縣梳理出20大項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，縣效能辦定期于每半個(gè)月進(jìn)行一次督查，督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)召開重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會，相對滯后5個(gè)項(xiàng)目掛點(diǎn)縣處級領(lǐng)導(dǎo)在會上做檢查，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題。三是敢于實(shí)施問責(zé)。其中，約談項(xiàng)目組4個(gè)次、干部7人次，效能告誡2人（科級1人）。根據(jù)省、市效能辦關(guān)于開展“比服務(wù)”活動的精神，結(jié)合我縣實(shí)際，縣效能辦印發(fā)《縣開展“比服務(wù)”活動的實(shí)施方案》，“比服務(wù)”活動各單位相應(yīng)制定具體實(shí)施方案?！氨确?wù)”活動的深入開展，使“馬上就辦”理念成為干部的行動自覺，“四下基層”、“三級聯(lián)動、重心下移”、“一線工作法”、“六要”等接地氣的工作機(jī)制進(jìn)一步深化拓展，效能制度得到有效落實(shí)，服務(wù)更加主動靠前，政務(wù)更加公開透明，審批更加便捷高效，要素保障更加有力，辦事效率不斷提高，及時(shí)解決一大批群眾反映的突出矛盾和問題，綠色發(fā)展成效顯著。我縣以問題為導(dǎo)向，對省、市行動計(jì)劃效能督查發(fā)現(xiàn)問題的整改，每次縣長都親自召開會議研究部署，逐項(xiàng)明確整改措施，限期整改到位，縣效能辦全程進(jìn)行跟綜督促落實(shí)。 （五）直查快辦
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