銀行新員工工作培訓計劃-在線瀏覽
2024-09-25 13:30本頁面
【正文】 位領導班子和主要負責人年度考核指標體系?！ ?三)繼續(xù)以分層分級組織實施培訓為基本模式，實施差別化培訓項目?！ 芾韻徫?、專業(yè)技術崗位和經(jīng)辦崗位三大層面人員，細分崗位類別，通過科學的素質(zhì)模型的建立，為每個類別員工建立一套完整的培訓課程體系，對各崗位培訓課程，明確主干課程和非主干課程，并對每個課程確定對應的培訓學分和要求，建立培訓學分管理?！ ?四)拓展培訓，創(chuàng)新培訓方式，豐富培訓手段，引入豐富多樣的培訓形式,提高培訓的靈活性和適應性。通過多種形式和渠道組織員工培訓，擴大培訓覆蓋面，為員工學習先進的管理理念及相關業(yè)務知識，創(chuàng)建學習型組織創(chuàng)造良好條件。 培訓前做好培訓需求整體評估，培訓對象知識、技能和工作態(tài)度評估等。培訓后做好目標達成情況評估、效果效益綜合評估等工作?！ ?六)進一步加強培訓的集中管理，統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理。 筆者所在單位通過以上措施，加強和改進了員工培訓工作，在員工學習現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營機制、運營方式和管理技術，熟悉資本市場的規(guī)則、深刻理解現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理念和運行規(guī)律方面起到了一定效果?！ °y行新員工工作培訓計劃范文2 為適應金融業(yè)務發(fā)展的需要，更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，提高員工的綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍，提升核心競爭力。 一、培訓項目 業(yè)務技能 職業(yè)素質(zhì) 二、培訓內(nèi)容 銀行各專業(yè)業(yè)務知識及操作流程。 網(wǎng)點規(guī)范化服務和基礎管理。 風險控制與管理。集中培訓邀請分行優(yōu)秀專業(yè)人員授課，講授實際疑難解答、操作心得等。一是建立培訓紀律，要求全體人員均要參加培訓?！ °y行新員工工作培訓計劃范文3 摘要：在金融業(yè)日趨激烈的全球化競爭中，中國銀行業(yè)當務之急是盡快提高人力資源素質(zhì)?！ ∈袌龈偁幹?，人才是企業(yè)核心競爭力的第一要素。當務之急，是建立、完善銀行員工培訓體系，強化中國銀行業(yè)從業(yè)人員的培訓?！ ∩虡I(yè)銀行競爭力評價指標體系分為兩個層次：現(xiàn)實競爭力指標(包括市場規(guī)模、資本充足性、資產(chǎn)質(zhì)量和安全性、資產(chǎn)盈利能力、資產(chǎn)流動性管理能力、國際化業(yè)務能力)。
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