【正文】 出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班子自身建設(shè)(1)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，率先垂范，履行職責(zé)，深入工作之中，想事、干事、干好事，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，引領(lǐng)教師不斷提高。實(shí)行部門上月工作小結(jié)，本月工作重點(diǎn)安排報(bào)送制度。(3)、深入教學(xué)一線，了解課改情況，把握方向，研究問(wèn)題，指導(dǎo)工作，每學(xué)期校長(zhǎng)至少聽(tīng)課30節(jié)。主管政教副校長(zhǎng)至少聽(tīng)課30節(jié)。政教副主任至少聽(tīng)課40節(jié)。教研組長(zhǎng)、部門組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)提高教研組長(zhǎng)、部門組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升他們的引領(lǐng)意識(shí)、合作能力、自我解剖能力、研究力、思考力、發(fā)現(xiàn)力、實(shí)踐力、創(chuàng)新力。班主任隊(duì)伍建設(shè)(1)搞好校內(nèi)班主任培訓(xùn)工作計(jì)劃，并通過(guò)聽(tīng)講座、學(xué)先進(jìn)、班主任經(jīng)驗(yàn)交流、優(yōu)秀班主任評(píng)選，提高班主任隊(duì)伍素質(zhì)。(2)已績(jī)效工資為契機(jī)完善班級(jí)管理工作細(xì)則及班主任考評(píng)細(xì)則，并以此為抓手，搞好經(jīng)驗(yàn)交流，規(guī)范班級(jí)管理。(4)自主開(kāi)展主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)。(6)始終把培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣作為教育的第一要?jiǎng)?wù)，做小、做細(xì)。抓教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升。 刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué) 。淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的教師隊(duì)伍為目標(biāo)。本學(xué)期在加強(qiáng)對(duì)教師本培訓(xùn)的前提下，加強(qiáng)教師與外校的交流，注重對(duì)青年教師的培養(yǎng)，給他們創(chuàng)造條件，提供更多的機(jī)會(huì)，激勵(lì)青年教師勇于創(chuàng)新，不斷完善自己，樹(shù)立向上的人生信念和科學(xué)的世界觀。鼓勵(lì)教師立足崗位，忠于職守，為人師表，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。(三)德育工作依據(jù)開(kāi)魯縣教體局德育工作常規(guī)，抓好德育常規(guī)工作，將落實(shí)《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)日常行為規(guī)范》作為基礎(chǔ)性工作。各項(xiàng)教育要有連續(xù)性、可持續(xù)性，摒棄高、大、空的德育說(shuō)教。按要求組織主題班隊(duì)會(huì)、晨夕會(huì)、后進(jìn)生幫扶等日常教育工作。(1)培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。開(kāi)學(xué)第一個(gè)月為此項(xiàng)活動(dòng)月，政教處要制定詳細(xì)計(jì)劃、活動(dòng)安排、有總結(jié)、有評(píng)比結(jié)果。(2)加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，使班級(jí)形成一個(gè)好學(xué)積極向上的良好班風(fēng)。扎實(shí)做好團(tuán)隊(duì)隊(duì)工作。建設(shè)好校園廣播站，辦好校報(bào)，開(kāi)辟團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)基地，豐富校園文化生活。搞好主題教育活動(dòng)。層層選拔，擇優(yōu)推薦，以活動(dòng)促落實(shí)，以成果促建設(shè)。三是搞好傳統(tǒng)教育活動(dòng)。建立心理咨詢室，配備專人、加強(qiáng)心理健康教育。本學(xué)年，在鞏固以前心理健康教育成果的基礎(chǔ)上，制定序列化方案，搞好學(xué)生跟蹤幫扶工作。深入開(kāi)展學(xué)校、家庭、社會(huì)共建共育工作，完善家長(zhǎng)委員會(huì)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的多種職能，通過(guò)意見(jiàn)征詢、家訪信訪、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、設(shè)立家長(zhǎng)接待日等形式，密切家校關(guān)系，形成教育合力。 學(xué)校根據(jù)實(shí)際確立德育科研課題，組織骨干力量做好課題研究與實(shí)施。(1)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。(2)、加強(qiáng)師德教育,樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、與時(shí)俱進(jìn)”的教師形象，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),在教師中深入開(kāi)展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的教師的活動(dòng)。(四)教學(xué)與科研工作開(kāi)展好校本研究，加快學(xué)校特色文化建設(shè)。抓好我校教育部立項(xiàng)的“十一五課題：‘以激趣為切入點(diǎn)，關(guān)注學(xué)困生成長(zhǎng)’”課題結(jié)題工作，要求參加實(shí)驗(yàn)的教師按學(xué)校的要求完成各自的工作。從而形成我校的教學(xué)方發(fā)及模式。深入推進(jìn)課程改革。(1)、“向管理要質(zhì)量，向課堂要效益”是一條行之有效的經(jīng)驗(yàn)法寶。要結(jié)合各學(xué)科特點(diǎn)和班級(jí)、學(xué)生的差異，使課堂教學(xué)變得有聲有色。(2)、集中精力抓好備、講、批、輔、考、評(píng)、研教學(xué)常規(guī)管理工作。備要做到“六備”(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備教具)，其中“備課標(biāo)”要將課程教材與課程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，“備學(xué)法”要研究怎樣教給學(xué)生一種良好的，使其終身受益。做好尖子生和學(xué)困生的輔導(dǎo)工作，抓兩頭，促中間。要做好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的總結(jié)記錄，建立業(yè)務(wù)檔案，并將最終結(jié)果列入量化考核。小學(xué)質(zhì)量的提高是我們發(fā)展的重要基礎(chǔ)。小學(xué)和中學(xué)的所有任課教師都要在過(guò)去成績(jī)的基礎(chǔ)上，“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，尤其是中學(xué)九年級(jí)的教師，要認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真分析課改后的中招試卷命題趨勢(shì)，找出規(guī)律，找出技巧，確保今年中招再創(chuàng)新紀(jì)錄。搞好一個(gè)評(píng)比：學(xué)生勞動(dòng)及綜合實(shí)踐能力評(píng)比。開(kāi)展豐富多彩的校園文化、藝術(shù)、體育、科技、信息技術(shù)活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展兩操、隊(duì)列常規(guī)指導(dǎo)與訓(xùn)練，狠抓學(xué)生讀寫(xiě)姿勢(shì)和用眼衛(wèi)生，強(qiáng)化責(zé)任重于泰山意識(shí)。抓好“33211”工程建設(shè)。比賽結(jié)果作為考核班級(jí)依據(jù)之一。設(shè)立職教獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)對(duì)職教有突出貢獻(xiàn)的教職工。組成校長(zhǎng)帶隊(duì)的安全檢查小組，開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校校舍、室內(nèi)外教育、教學(xué)設(shè)施，廁所、圍墻進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。(2)開(kāi)好安全法制第一課。(3)制定好各種安全預(yù)案及工作計(jì)劃。班級(jí)安全工作計(jì)劃、安全教育計(jì)劃。包括：學(xué)生、教師、班級(jí)、任課教師、處室等有關(guān)安全責(zé)任書(shū)。針對(duì)學(xué)校實(shí)際，特別要做好學(xué)生乘車安全工作，一方面要教育學(xué)生、家長(zhǎng)要乘坐安全規(guī)范的運(yùn)載學(xué)生車輛，一方面要與學(xué)生和家長(zhǎng)簽訂好學(xué)生乘車安全責(zé)任書(shū)。一是加強(qiáng)安全教育，二是做好安全演練工作開(kāi)，增強(qiáng)師生安全意識(shí)。建立健全安全臺(tái)賬，做好“安全日志”和“安全會(huì)議”的記錄工作，把學(xué)校平日的一些安全工作和安全會(huì)議決策及時(shí)的記錄下來(lái)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。為學(xué)校安全工作營(yíng)造良好的氛圍。設(shè)立警務(wù)室，學(xué)校配備安全巡視員，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。做到安全工作人人管、天天講、日日查，早打算、早發(fā)現(xiàn)、早排除。強(qiáng)化校外人員入校和學(xué)生病事假離校信息反饋制度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園，隨時(shí)掌握學(xué)生離校情況。對(duì)于信訪工作要以實(shí)事求是的原則，結(jié)合實(shí)情做好穩(wěn)定和解釋工作，注重過(guò)程，確保此項(xiàng)工作穩(wěn)定健康的發(fā)展。此項(xiàng)活動(dòng)作到組織健全、責(zé)任到人、活動(dòng)有序、成效顯著、扎扎實(shí)實(shí)、不走形式。(七)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)與后勤管理規(guī)范，嚴(yán)守財(cái)務(wù)工作紀(jì)律，確保義務(wù)教育階段新機(jī)制改革時(shí)期學(xué)校各項(xiàng)工作平衡過(guò)渡。(2)嚴(yán)明財(cái)務(wù)紀(jì)律，把好財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支關(guān)。經(jīng)費(fèi)使用上，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安排。(4)做好校產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)校產(chǎn)管理，對(duì)全校每件物品進(jìn)行一次重新登記，建立實(shí)物臺(tái)帳，規(guī)范校產(chǎn)出入手續(xù)，借還必須有記載。(1)加強(qiáng)學(xué)校基本建設(shè)，切實(shí)改善師生活動(dòng)場(chǎng)所條件。(2)擴(kuò)大校園綠化面積，規(guī)范綠化帶管理，增設(shè)必要的人文景觀，展現(xiàn)濃厚的校園文化氛圍。(3)尋求上級(jí)支持，把握機(jī)遇，力爭(zhēng)項(xiàng)目資金，改善師生生活環(huán)境。(1)組織后勤人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，對(duì)照考核細(xì)則，自我總結(jié)，提高責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，從而提高工作效能。定期檢查身體，保證食品衛(wèi)生安全。做好勤工儉學(xué)工作。其中小賣店收入2400元、豆腐房收入5000元、養(yǎng)豬場(chǎng)收入14000元、農(nóng)田收入16000元、校園經(jīng)濟(jì)收入2000元抓好學(xué)校食堂安全衛(wèi)生工作，嚴(yán)格遵守食品加工規(guī)程，杜決食品安全發(fā)生。(八)檔案建設(shè)工作檔案包括學(xué)校整體工作和教師個(gè)人所有資料。這是學(xué)校今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)抓的工作。構(gòu)建學(xué)校特色文化，進(jìn)一步理順管理體制、健全評(píng)價(jià)機(jī)制、完善規(guī)章制度。辦公室負(fù)責(zé)。培、訓(xùn)并行。賞、罰并施。德育處負(fù)責(zé)。教務(wù)處負(fù)責(zé)。大學(xué)習(xí)、大操練、大比武的活動(dòng)，促進(jìn)青年教師茁壯成長(zhǎng)、優(yōu)秀教師脫穎而出、全體教師共創(chuàng)輝煌。 用一切為了教學(xué)保障、為了師生安全、為了健康成長(zhǎng)的服務(wù)理念強(qiáng)化學(xué)校后勤財(cái)產(chǎn)管理，讓學(xué)校教育、軍隊(duì)作風(fēng)、家庭溫暖滲透于學(xué)生生活的衣食住行等方面，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、按時(shí)作息的教育管理、督促檢查、安全監(jiān)管，確保學(xué)校、師生的財(cái)產(chǎn)及人身安全，并生活舒適。二、工作要點(diǎn)安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴。確保校園無(wú)安全事故，師生無(wú)違法犯罪、無(wú)重大傷害。營(yíng)造良好的師德師風(fēng)、班紀(jì)班風(fēng)、校紀(jì)校風(fēng)、考紀(jì)考風(fēng)，以德治校、以德育人、以德促學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、深入實(shí)際、深入生活體察師情和生情，為師生排憂解難，以和諧的人文環(huán)境、較好的經(jīng)濟(jì)待遇、美好的事業(yè)愿景留住員工，最大限度地減少學(xué)生的失學(xué)與流失，讓學(xué)校始終保持人氣旺盛。教學(xué)始終是學(xué)校的中心工作，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)實(shí)操能力是本學(xué)期教學(xué)工作的重中之重。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。認(rèn)真扎實(shí)地抓好教師的開(kāi)學(xué)前的集中培訓(xùn)。嚴(yán)格按照學(xué)校歷安排抓緊抓好每周一次的主要活動(dòng)、每月一次的大型活動(dòng)，以活動(dòng)為載體促進(jìn)師生整體素質(zhì)的提高，并通過(guò)校園網(wǎng)等媒體加強(qiáng)對(duì)外宣傳，不斷提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善辦學(xué)條件。精心部署二年級(jí)學(xué)生的考證、實(shí)訓(xùn)、實(shí)操工作，為學(xué)生及時(shí)提供相關(guān)信息和搞好跟蹤服務(wù)。根據(jù)安全管理制度，將安全管理責(zé)任落實(shí)到處室和班主任，并層層簽定安全責(zé)任狀，狠抓落實(shí)。請(qǐng)干警到學(xué)校對(duì)師生進(jìn)行法制教育、安全隱患排查、處理突發(fā)事件。運(yùn)用學(xué)期第一周、每周的第一天對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和法制教育。④ 突出抓好學(xué)校宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)巡察工作。隊(duì)伍建設(shè)①加強(qiáng)基本功訓(xùn)練與考核。②開(kāi)展校內(nèi)外教學(xué)交流活動(dòng)。引導(dǎo)教師每學(xué)期參與一次校外教研活動(dòng)(如到省商業(yè)學(xué)校)，把教師研的過(guò)程變成促進(jìn)他們個(gè)人成長(zhǎng)提高的過(guò)程。教研組長(zhǎng)、骨干教師帶頭結(jié)對(duì)子、帶徒弟。教務(wù)處拿出結(jié)對(duì)子方案和每周示范課的日程安排，并進(jìn)行跟蹤考核考評(píng)，將骨干教師個(gè)人成長(zhǎng)與引領(lǐng)示范作用與績(jī)效掛鉤。鼓勵(lì)新教師和年青老師主動(dòng)拜師學(xué)藝，并將其成長(zhǎng)過(guò)程記錄歸檔，納入教師業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。②文化課教學(xué)從抓雙基入手，開(kāi)展好分層教學(xué)。③認(rèn)真組織好校級(jí)評(píng)優(yōu)課、檢查課及研究課的備課、聽(tīng)課和評(píng)課。④ 強(qiáng)化專業(yè)教學(xué)規(guī)劃與學(xué)科發(fā)展建設(shè)。把教學(xué)活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)服務(wù)結(jié)合起來(lái)。把等級(jí)證書(shū)的考試輔導(dǎo)與強(qiáng)化專業(yè)技能結(jié)合起來(lái)。(2)以普及《弟子規(guī)》教學(xué)為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生、行為習(xí)慣、養(yǎng)成教育的落實(shí)。每月的第一周綜合評(píng)價(jià)排序進(jìn)行獎(jiǎng)懲。每月按周考評(píng)結(jié)果累計(jì)排序給予獎(jiǎng)懲。督導(dǎo)檢查的問(wèn)題當(dāng)天反饋到班主任和相關(guān)處室及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。突發(fā)事件調(diào)處及時(shí)到位。②每天組織師生進(jìn)行學(xué)生按時(shí)出入及就寢紀(jì)律的檢查，并將結(jié)果納入量化考評(píng)，同時(shí)嚴(yán)肅處理晚歸或夜不歸宿的學(xué)生。加強(qiáng)房舍、電路及設(shè)備的日常檢查與維修，堅(jiān)持日巡視、周檢查制度，確保師生居住安全、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修并消除隱患。在滿足學(xué)校各方面需要的前提下，注意勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，提高財(cái)物的使用效益。工作目標(biāo)：以效能評(píng)估深化全面發(fā)展。以精細(xì)管理促進(jìn)質(zhì)量再提升。以技裝升級(jí)提升教育均衡。以市青年文明號(hào)創(chuàng)建提高服務(wù)水平。以市依法治校創(chuàng)建強(qiáng)化規(guī)范辦學(xué)。具體工作：一、德育工作：育人為先。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以評(píng)選優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員優(yōu)秀班主任為契機(jī)，弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮優(yōu)秀使班主任的示范、輻