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食堂財務(wù)管理規(guī)定范文-在線瀏覽

2024-09-25 11:43本頁面
  

【正文】 前全部送主管單位審核?! 〕椴闀r帳、物不符考核責(zé)任人100元?! “l(fā)生違反的現(xiàn)象,按公司有關(guān)制度規(guī)定進行考核?! ∈程秘攧?wù)管理規(guī)定篇2    為進一步加強公司食堂管理,健全食堂管理制度,規(guī)范食堂財務(wù)收支,嚴肅財經(jīng)紀律,現(xiàn)就公司食堂財務(wù)管理中的有關(guān)事項規(guī)定如下:    公司開辦食堂是一項公益性事業(yè),必須以服務(wù)員工為宗旨,不以盈利為目的?!    扒谶M快消,以消定進”原則?! ?。月底由采購人員匯總品種、數(shù)量采購量及單價對比表,并以此表作為參考,以降低成本為目標,分析確定下月供應(yīng)商單位及其供應(yīng)物資的種類、數(shù)量。食堂物資采購回來后,必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù),經(jīng)采購人員、保管人員在統(tǒng)一印制的“食堂物資采購訂單”上分別簽字認可后,財務(wù)部方可作為結(jié)算憑據(jù)。單據(jù)簽收不全,財務(wù)部一律不予付款。采購人員應(yīng)根據(jù)采購的品種、數(shù)量、價格等編制“食堂采購計劃表”,經(jīng)審批人員同意審批后方可采購。  公司食堂收入管理  。我公司員工免費午餐和來訪賓客安排的工作餐,由公司根據(jù)就餐人次,在月底統(tǒng)計一次性補助收入。所有職工在我公司食堂就餐,應(yīng)首先由食堂管理人員為其辦辦理飯卡,做好登記,進行飯卡充值,持卡刷卡消費。公司補助充卡,確定補助名單后,可以分次批量充值,次數(shù)不超3次。  公司食堂支出管理  公司食堂支出要以服務(wù)員工為中心,按照“量入為出”原則合理安排各項支出,嚴格支出管理,提高伙食資金的使用效益。具體包括: ?。汗臼程眉庸み^程中所耗用的米、面粉等支出?! 。汗臼程眉庸み^程中耗用氣體等支出?! 。汗臼程闷刚埪毠さ墓べY等支出?! 」臼程秘攧?wù)收支結(jié)余及分配管理  ?! 】己恕 ∮韶攧?wù)部牽頭,23名職工代表組成檢查小組,每月對食堂采購定價、物資驗收等程序進行23次不定期檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對公司提出考核建議,行政部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示在次月發(fā)資時扣發(fā)相關(guān)責(zé)任人工資?! ?、監(jiān)察。必須堅持職工自愿搭伙就餐的原則。  二、公司食堂物資采購與資產(chǎn)管理  (一)食堂物資采購應(yīng)堅持“勤進快銷,以銷定進,以進促銷”原則?! ?二)建立和完善物資采購內(nèi)部牽制制度?! ?三)建立物資采購驗收制度?! ?四)建立物資采購報批制度?! ?五)建立食堂存貨盤點制度。進廚存貨指購進后直接進入廚房用于加工的原材料及輔料。公司食堂應(yīng)對進庫存貨進行按月定期清查盤點,學(xué)期結(jié)束進
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