6熟料部“大干一百天,指標(biāo)創(chuàng)新高”活動(dòng)總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-25 09:42本頁(yè)面
【正文】 干貫徹落實(shí)“大干一百天，指標(biāo)創(chuàng)新高”活動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性。 一、開展“大干一百天，指標(biāo)創(chuàng)新高”活動(dòng)的基本情況熟料部接到公司活動(dòng)方案通知的第一時(shí)間，立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真解讀活動(dòng)方案細(xì)則，全面剖析活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)，領(lǐng)會(huì)其精神。3個(gè)月來，我部把握上級(jí)要求、緊扣部門實(shí)際，緊張有序、扎實(shí)有效地開展了學(xué)習(xí)“大干一百天，指標(biāo)創(chuàng)新高”活動(dòng)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。我部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)專題，提出了各階段的詳細(xì)安排。 二是廣泛征求意見，認(rèn)真進(jìn)行方案改進(jìn)。 （二）深刻分析檢查，深入實(shí)施自查和互查工作 一是全員參與，深入討論。查找分析突出問題，提出了改進(jìn)建議和意見。 二是精細(xì)檢修，確保運(yùn)行質(zhì)量。 （三）嚴(yán)格管理精心操作，確保出成果、見成效 一是加強(qiáng)培訓(xùn)。二是科學(xué)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題。本著以人為本，層層負(fù)責(zé)的原則，各級(jí)管理人員每天嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)行參數(shù)、成本消耗以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、剖析、處理問題，防患于未然。我部通過精細(xì)檢修、精心操作，刷新了回轉(zhuǎn)窯各項(xiàng)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了“運(yùn)行必須高效”的生產(chǎn)要求，是北川中聯(lián)回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行以來又一次新的突破。全面組織，通力調(diào)配。
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