6推進重點項目建設(shè)工作方案-在線瀏覽
2024-09-25 07:12本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，做好項目實施各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按照 “ 一個項目 ，一名領(lǐng)導(dǎo)，一支隊伍 ”的項目服務(wù)要求，確保每個縣重點項目有一名領(lǐng)導(dǎo)包干服務(wù)，同時，各項目負責人要公開承諾，簽訂責任狀，強化領(lǐng)導(dǎo)責任，讓每個項目負責人都牢固樹立了 “ 慢進即退、無功即過 ” 的危機意識和 “ 加油提速、趕超跨越 ” 的創(chuàng)業(yè)精神。對每個重點項目建立項目檔案，實行動態(tài)管理，重點項目推進情況每月通報一次，匯總分析重點項目建設(shè)情況和服務(wù)情況。街道將組織考評組，定期赴項目建設(shè)現(xiàn)場督查項目進展情況和困難問題解決情況，對督查中發(fā)現(xiàn)的不足提出督辦意見，責成及時解決 到位。 推進考評制度。主要考核項目負責人完成交辦任務(wù)情況和項目建設(shè)過程中的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、辦事效率和廉潔自律等情況。對評議中出現(xiàn)服務(wù)不到位、群眾不滿意、承諾不兌現(xiàn)的干部啟動問責
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