6縣林業(yè)局局長個人述職報告-在線瀏覽
2024-09-25 02:29本頁面
【正文】 萬立方米，冰雪災(zāi)害恢復(fù)重建工作了取得成效，林業(yè)發(fā)展后勁加強；林業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展，林業(yè)總產(chǎn)值首次突破 3 個億；生態(tài)建設(shè)步伐加快，共落實退耕還林 萬畝，生態(tài)公益林 萬畝，每年林業(yè)惠農(nóng)資金就達 1500 萬元，衡山的生態(tài)形象和城市品味進一步提升；班子整體凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力不斷加強，干部職工心齊氣順，保持和諧穩(wěn)定大好局面；機關(guān)作風(fēng)欣欣向榮，工作效率大幅度提高，服務(wù)質(zhì)量不斷得到改善，林業(yè)部門的形象和地位得到提升。在工作中主動接受各級人大監(jiān)督指導(dǎo)，推進林業(yè)又好又快的發(fā)展?？h委書記羅東海，縣人大主任凌訓(xùn)龍，副主任肖春林，副縣長陽建中等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。主動參與賀家鄉(xiāng)青坪嶺國土整理開發(fā)項目的矛盾協(xié)調(diào)處理，并承諾參照荒山造林給予補助， 化解了矛盾糾紛。 （一）抓重點，全面完成中心工作 2024年林業(yè)中心工作特別多，集體林權(quán)制度改革全面啟動、“ 三邊 ” 造林綠化任務(wù)繁重、森林防火形勢嚴峻、項目建設(shè)刻不容緩、資源保護壓力加大，在全年的工作中，我著重抓住全年各階段工作重點，以點帶面推進全局各項工作綜合平衡發(fā)展。集體林權(quán)制度改革涉及面廣、政策要求高、工作量大、糾紛較多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在求穩(wěn)畏難和消極應(yīng)付的心態(tài)。在主體改革穩(wěn)步推進同時啟動配 第 5 頁 共 11 頁 套改革，建立全市第一個林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心，為竹木經(jīng)營戶提供服務(wù)高效的辦事大廳，為盤活森林資源搭建快捷的交易平臺。 6 月份，市政府下達我縣 萬畝 “ 三邊 ” 造林任務(wù)?？h委、縣政府采納了我的建議，安排 “ 三邊 ” 造林辦點示范 畝，劃分到全縣 85 個縣直機 關(guān)、人民團體、省市垂直單位，拓寬資金投入渠道。全縣 85 家單位按照人員自派、資金自籌、工具自備、方式自選的要求，按期保質(zhì)保量完成整地及造林任務(wù)， “ 三邊 ” 造林成為 1991 年消滅宜林荒山來，衡山造林史上參與單位最多、規(guī)模最大、投入最多的造林綠化行動。 （二）促平衡，推進各項綜合工作 一是保工資、保運轉(zhuǎn)。二是保穩(wěn)定、保民生。一年來，為原苗圃改制追回拖欠多年的土地處置費 32 萬元，按政策補發(fā)紫金山林場退休職工 萬工資，有力的維護了林業(yè)系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。在林地管理中，我堅持縣域經(jīng)濟發(fā)展大局，對省、市重點工程 xx 縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的的用地單位，主動銜接，提前介入，想用地單位之所想，急用地單位之所急，去年 11 月經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi) 14 家入園企業(yè)要求 6 天內(nèi)做好報批資料，我親自調(diào)度， 集中力量連續(xù) 7 天加班加點，準(zhǔn)時無誤地提交資料，得到企業(yè)一致好評；在近年來的國家、省、市各級林地檢查中，我局全力做好迎檢工作，并自行承擔(dān)全部費用；在辦理征占用林地手續(xù)中，主動為企業(yè)做好申報資料，免收各類服務(wù)費用達 50 余萬元；為滿足園區(qū)林業(yè)用地遠景規(guī)劃，我多次跑長沙，到省廳，費錢費力多方爭取，為縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)園第二期退出生態(tài)公益林 2447 畝，退出生態(tài)公益林后，植被恢復(fù)費標(biāo)準(zhǔn)從每平方 10 元降到一般
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