【正文】 案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。醫(yī)療救護小組：經(jīng)理部醫(yī)療救護小組有醫(yī)療救護經(jīng)驗的醫(yī)生3～5人，配備醫(yī)療設(shè)備齊全、先進的醫(yī)療救護車，在發(fā)生緊急情況時，立即奔赴現(xiàn)場。在發(fā)生緊急情況下時，根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，立即投入應(yīng)急搶險施工。對此應(yīng)予以高度重視。突發(fā)事件發(fā)生后，要立即進行現(xiàn)場調(diào)查。搶險方案確定后，要貫徹高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責的原則，保證搶險救援工作安全有序、減少事故影響、盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。⑵人員準備凡擔任搶險預(yù)備隊人員，休息時間內(nèi)允許在現(xiàn)場附近活動，如遠離現(xiàn)場必須請人代替，而且須經(jīng)隊長同意，保證一旦發(fā)生險情能立即投入搶險。突發(fā)洪水的應(yīng)急預(yù)案⑴人員準備成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組織防洪搶險預(yù)備人員。②堅信安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險的方針，并健全防洪體系，嚴明防洪紀律，備齊搶險設(shè)備和防洪物資。④指揮部根據(jù)施工工程的地域特點，確定防洪重點，落實防洪搶險機具和物資的儲備管理，組建防洪搶險隊，并加強技術(shù)培訓(xùn)和演練。⑥對位于河道可能受洪水侵襲的工點，要求經(jīng)常根據(jù)天氣變化與氣象水文部門取得聯(lián)系及時掌握雨情、汛情，爭取主動。②在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下，聽從安排，分工協(xié)作，分組協(xié)作，分組行動。④同時利用搶險物資，設(shè)備加固河堤和排水工作，以防洪水外泄與水流不暢。⑥根據(jù)汛情，繼續(xù)儲備防汛搶險物資、資金供應(yīng)，作好后勤保障工作。水上作業(yè)應(yīng)急預(yù)案⑴人員準備成立水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組，組織搶險預(yù)備人員。②樹立常備不懈的觀念，堅持安全第一，預(yù)防為主的基本原則，經(jīng)常性地做好應(yīng)對重、特大水上作業(yè)安全事故的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備，嚴明水上作業(yè)紀律，備齊搶險設(shè)備和搶險物資。把保障工作人員生命安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度地減少水上作業(yè)安全事故造成的重大人員傷亡。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案篇4一、總則編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。編制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系：根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。二、本單位危險性分析單位概況：公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強。受自然氣候條件影響大。由于這些特點，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。三、組織機構(gòu)及職責：應(yīng)急組織體系：部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。②負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。④負責本小組所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。(2)應(yīng)急小組組長職責①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助。(3)應(yīng)急小組副組長職責①協(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)。(4)應(yīng)急救援小組職責聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。②在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。④加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標準，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風險。⑧制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。預(yù)警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全。信息報告與處臵：(1)信息報告通知①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。②突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人，由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。③為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負責人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量。急救：項目負責人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。遇險人員人數(shù)。⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令。⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。(1)信息上報事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況?？赡茉斐傻奈：σ约安扇〉拇胧?。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。(3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。響應(yīng)程序應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報。寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。⑥事故防范和整改措施。②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料。六、信息發(fā)布：事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。七、后期處臵：經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的`搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。八、保障措施：通信與信息保障(1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件(2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件(3)信息通信系統(tǒng)及維護方案后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急經(jīng)費保障應(yīng)急專項經(jīng)費由款項支出。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛，備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務(wù)，司機手機電話24小時開機，一旦應(yīng)急事故發(fā)生，通知司機速回。(4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當常備醫(yī)療急救用品。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用，清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。九、培訓(xùn)與演練培訓(xùn)①年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。③要求每名職工有自我保護意識，掌握突發(fā)事故后各類自救常識，會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。各應(yīng)急組成員必須熟悉各自