20xx酒店的工作計劃范文-在線瀏覽
2024-09-24 13:50本頁面
【正文】 ，打菜的速度，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應對高峰期的人流量?！ ?5)每月主持一次員工大會?！ ∷?、店面管理： (1)不定時的抽查，加強值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)?！ ?3)衛(wèi)生管理：店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔?！ €人衛(wèi)生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。 (5)人員管理：執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間，不得串崗，私自離崗。 2019酒店工作計劃范文精選 2018年是酒店爭創(chuàng)預備四星級旅游飯店和實現(xiàn)經濟騰飛的關鍵之年。根據酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實際，我擬在2018年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好2018年的全員培訓工作。 二、酒店的現(xiàn)狀 當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客服務意識不強，員工業(yè)務不熟等方面。 四、培訓方法和內容落實 以各部門為基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法?！ I(yè)技能培訓 (1)管理工作的全新理念和思路，已經成為了包括管理人員在內的飯
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