z低壓電器股份公司數(shù)字化系統(tǒng)實施項目咨詢服務(wù)合同-在線瀏覽
2024-09-08 15:01本頁面
【正文】 1,873 人天。 主要交付品包括 (原則上遵守 ASAP 實施方法論 ,雙方項目經(jīng)理可根據(jù)實際情況加以調(diào)整 )： 提交文檔 責(zé)任方 甲方批準(zhǔn)人 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 10 頁 提交文檔 責(zé)任方 甲方批準(zhǔn)人 項目準(zhǔn)備 階段 實施詳細規(guī)劃 乙方 項目決策委員會 項目大綱 乙方、甲方 項目決策委員會 項目管理規(guī)范 乙方、甲方 項目決策委員會 業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計階段 組織機構(gòu)藍圖 乙方 項目決策委員會 業(yè)務(wù)流程藍圖 乙方 項目決策委員會 藍圖審核報告 乙方 TQM 小組 項目決策委員會 實現(xiàn)階段 業(yè)務(wù)流程文檔 乙方、甲方 項目經(jīng)理 變革管理手冊 乙方、甲方 項目決策委員會 SAP 用戶手冊 乙方、甲方 項目經(jīng)理 流程與 SAP 培訓(xùn)教材 乙方、甲方 項目經(jīng)理 集成測試計劃、案例 乙方、甲方 項目經(jīng)理 上 線計劃 乙方、甲方 項目經(jīng)理 PDM、 ERP 接口功能說明書 乙方、甲方 項目經(jīng)理 PDM、 ERP 接口技術(shù)說明書 乙方、甲方 項目經(jīng)理 企業(yè)門戶知識系統(tǒng) 、 ERP 接口功能說明書 乙方、甲方 項目經(jīng)理 企業(yè)門戶知識系統(tǒng) 、 ERP 接口技術(shù)說明書 乙方、甲方 項目經(jīng)理 企業(yè)門戶知識系統(tǒng) 功能說明書 乙方、甲方 項目經(jīng)理 最終準(zhǔn)備階段 系統(tǒng)就緒報告 乙方 項目經(jīng)理 用戶就緒報告 乙方、甲方 項目經(jīng)理 上線審核報告 乙方 TQM 小組 項目決策委員會 上線與支持階段 上線后審計報告 乙方、甲方 項目經(jīng)理 3. 履行服務(wù)的地點： 工作地點在溫州北白象 x高科技園。 4. 甲方的義務(wù)： 參見服務(wù)協(xié)議正文。 . 甲方將指定一個或多個能勝任的高層管理人員來負責(zé)本項目中的所有管理決策。所有的數(shù)據(jù)驗證工作，包括手工形式和電子形式的數(shù)據(jù)，將由甲方負責(zé)；乙方將提供數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的指導(dǎo)與監(jiān)督的服務(wù)； . 甲方在乙方監(jiān)督下將負責(zé)錄入未清項數(shù)據(jù)，包括手工形式和電子形式的數(shù)據(jù)（例如科目的月末余額）； . 在乙方人員的指導(dǎo)下，甲方的項目小組人員與乙方人員雙方共同負責(zé)項目的流程文件、技術(shù)文檔、培訓(xùn)資料、測試報告、會議紀要、問題跟蹤、工作規(guī)范與制度、交付成果確認記錄的歸檔工作。 5. 乙方的報酬： 服 務(wù)費用：人民幣，為固定費用，服務(wù)費已含所有稅賦，甲方不需為乙方支付任何稅賦。如果因甲方的原因?qū)е马椖垦悠诨蛞蝽椖孔兏鹨曳綄嶋H工作量超出預(yù)算工作量：人天，乙方將根據(jù)實際發(fā)生費用向甲方收費（實際發(fā)生費用包括咨詢費、差旅費和營業(yè)稅，咨詢費根據(jù)實際投入人天數(shù)、及本協(xié)議適用的平均人天費率（ 人民幣 /人天）。 甲方提供免費三餐（按副總經(jīng)理以上工 作餐標(biāo)準(zhǔn)）；甲方提供乙方國內(nèi)長途通信；甲方提供乙方洗衣服務(wù)；乙方提供往返溫州機場的交通工具；甲方提供住宿，住所安全、衛(wèi)生（由于乙方的工作和生活周期不同，為避免互相影響，每人要求有獨立的臥室）、帶空調(diào)、寬帶上網(wǎng)、衛(wèi)生間、定期清潔服務(wù)；甲方提供乙方由北京 /上海 /廣州往返溫州的機票、機場建設(shè)費和乙方家庭 /辦公室所在地往返機場的交通費用，全職乙方每兩周往返一次，先由乙方墊付，每月 1日結(jié)算一次，乙方按照實際發(fā)生額憑合法票據(jù)向甲方報銷；甲方每月組織一次由雙方項目組成員參加的團隊建設(shè)活動，費用由甲方承擔(dān)，每次每人預(yù)算約 200 元。 甲方應(yīng)按照下列規(guī)定的階段性事件付費： 項目 里程碑 計劃結(jié)束期 付款 項目開始（首付款） 30% ? 項目 0：“數(shù)字化 x”實施詳細規(guī)劃，定義詳細項目實施范圍
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