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xx鎮(zhèn)學區(qū)“兩基”迎“國檢”自查報告-在線瀏覽

2024-09-23 03:19本頁面
  

【正文】 檔案。 二、嚴格按上級教育行政部門要求,及時制定學校迎檢工作方案,分項落實學校迎檢工作任務、準備階段學區(qū)成立迎檢工作領導小組,制訂迎檢工作方案,分析全鄉(xiāng)迎檢工作中存 在主要問題和困難,明確迎檢工作目標任務、重點和難點,多次組織召開教師和業(yè)務人員迎檢工作動員和培訓會議、實施階段學區(qū)根據教體局迎檢指標要求,針對存在問題,采取有效措施,大力抓硬件建設,優(yōu)化教育環(huán)境,作好資料收集整理、登記造冊,認真進行自查,并按時向教體局上交相關資料。、我學區(qū)根據督導檢查情況進一步抓好整改工作,檔案資料完善以及新學期學生入學率、鞏固率和校園環(huán) 境等,做好迎檢準備工作。我鄉(xiāng)小學分散,范圍較廣,流動人口較多,隨父母外出就讀人數較多,環(huán)縣在本地借讀學生也多,學生流動更多,可學生外出就讀辦理手續(xù)不齊全,給學校出入管理帶來較大困難因此,學區(qū)整體 “ 兩基 ” 迎檢工作任務重。、抓師資水平,十分重視在職教師學歷培 訓和崗位培訓,創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級各類在職培訓,較好的穩(wěn)定合格教師隊伍、抓教育質量,近年來,學校積極開展教育教學改革,以教會學生 “ 學會做人、學會學習、學會生活、學會創(chuàng)造 ” 為理念,全體教職員工,開拓進取,勇于創(chuàng)新、團結協作、愛崗敬業(yè),教育教學質量能穩(wěn)步提高。、地處偏僻學校,交通不便,師資力量相對很薄弱,教育教學質量存在較大差距,導致學生會產生厭學情緒。 嚴格學校管理,規(guī)范辦學行為,確保校園安全穩(wěn)定,杜絕各類重大安全事故發(fā)生。同時,加強督導檢查,發(fā)現問題,及時整改,確保 “ 兩基 ” 驗收順利通過。我們深知 “ 兩基 ” 鞏固提高工作任務繁重,迎接國家級驗收工作責任重大,亟待解決的問題很多。 第三篇:學區(qū)兩基迎國檢匯報材料 學區(qū)兩基迎國檢匯報材料 各位領導、各位督學、專家: 你們好! 首先,我代表 x 學區(qū)全體師生向檢查組蒞臨我學區(qū)督導檢查工作表示熱烈地歡迎!近年來,在教育體育局的領導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的關心、支持下,全學區(qū)群策群力,攻堅克難,各項工作有了長足發(fā)展,教育教學工作取得了可喜的成績,教育水平躍上了新臺階。下面,我就“ 兩基 ” 迎 “ 國檢 ” 工作情況向各位領導做簡要匯報: 一、基本概況 x 鄉(xiāng)位于 x 縣西南部三州五縣交匯處,東南與卓尼,臨潭縣相連,西南與康樂毗鄰,西北與臨洮 接壤,距縣城 69 公里??偯娣e 72 平方公里。其中農業(yè)人口 8643 人、非農業(yè)人口 253 人,流入人口 84人;全鄉(xiāng)耕地面積 15245 畝,其中絕大多數為旱川地,水地約占耕地面積的 20%。全鄉(xiāng)有初級中學一所,村完小 6 所,民辦幼兒園 1 所, 36 個教學班,在校生 學生數 1142 人,有教職工 79 人,專任教師 79 人。近年來發(fā)展速度縱比較快,各項經濟指標在全縣的排位前移 ,基礎設施建設投入逐年增加。 二 .主要指標達標情況 普及程度:鄉(xiāng)教育工作于 XX 年 9 月實現 “ 普九 ” 和基本掃除了青壯年文盲, 12 月順利通過 “ 普實 ”驗收。 ( 1)、入學率:本學初等教育階段應入學適齡兒童 677 人,女 x 人,實際入學 x 人,女 x 人,入學率x%(其中適齡女童入 學率 x%); ( 2)、輟學率:本學輟學率 0%。 ( 4)、完成率: 15 周歲總人口 1x 人,已受完初等教育 1x 人,完成率 100%; 17 周歲總人口 ,121 人,已受完中等教育 116 人,完成率 ,%。 ( 6)、畢業(yè)率:上學六年級學生 158 人,實際畢業(yè) 158 人,畢業(yè)率 x%。目前學校有 “ 省特級教師 ”1 人, “ 縣學科帶頭人 ”2 人。目前在讀??七€有 x 人,在讀本科有 x 人。 ⒋ 在職教師均按要求完成繼續(xù)教育課時數,繼續(xù)教育年檢合格率為 x%。目前我校教師中有 “ 省優(yōu)秀教師 ”1 人,“ 市優(yōu)秀教師 ”“ 市優(yōu)秀班主任 ”“ 市優(yōu)秀輔導員 ”“ 市勞動模范 ”x 人, “ 縣優(yōu)秀教師 ”“ 縣師德標兵 ”等 x 人。( 2)學?,F有校舍建筑面積 4x 平方米,生均 x 平方米,校園校舍面積達標。按照 “ 四個集中 ” 原則,調整學校布局;小學、初中校舍達到 “ 一無兩有六配 套 ” ;具有必備的基礎設施; ⑷ 、各學校有堅實的圍墻、標準的大門、足夠的生活用水、三個廁所宿舍、廁所等附屬的設施基本達到分類標準要求。 ⑹ 學校圖書室有圖書 x 冊,生均近 x 冊 。 ⑺ 學校教學儀器配備達到標準;教學儀器設備按不同類型學校標準要求的配齊率,配備率 100%。建有遠程教育資源衛(wèi)星地面接收站。 教育經費: 近三年預算內教育撥款比上 :XX 年為 x 萬元, XX 年為 x 萬元, XX 年為 x 萬元,近三年小學(初中)生均預算內教育事業(yè)(公用)經費: XX 年小學 x,初中 x 元; XX 年小學 x 元,初中 x 元; XX 年小學 x 元,初中 x 元。教職工工資實行了 “ 全縣統管、按時發(fā)放、銀行 ‘ 直達 ’” 的管理體制,教師工資能足額發(fā)放。辦學條件不斷改善。學校升學率連年穩(wěn)中有升,一年一個新臺階,連續(xù) 3 年來高考升學率名列全市同類學校前列。( 2)上學年畢業(yè)班實際畢業(yè) 22 人,行為規(guī)范合格率為 100%,體育達標率、各學科合格率均達 100%。 學校安全管理: 學校校舍與設施安全;學校周邊環(huán)境治理良好;學校建立健全管理責任制和應急機制;師生安全教育工作落實; 各項管理制度建設完善,認真落實依法治校。定期舉行緊急疏散演練。利用升旗儀式宣講安全方面的知識,利用班隊會組織學生觀看相關安全 VcD 片。 無重大安全傷害事故發(fā)生。 ( 2)開辦成人文化技術培訓班一個,辦學條件達到標準。培訓人員 x 人。 二、措施保障 ,鞏固提高 “ 兩基 ” 成果 加強宣傳,營造氛圍,提高認識,增強 “ 兩基 ” 工作責任感。學校領導嚴格按上級要求參加 “ 兩基 ” 工作會議,并及時傳達和認真布置會議精神,在醒目處懸掛宣傳標語,在教室出 “ 兩基 ”國檢黑板報專欄,營造良好的迎接國檢氛圍。建立健全領導小組和工作機構。依據農村基礎教育綜合改革與發(fā)展要求,結合實際,對校點布局、辦學規(guī)模、資源配置等進行了科學規(guī)劃,合理集中辦學。增強 “ 兩基 ” 工作責任感。 制定規(guī)章制度、考核辦法,建立責任追究制,加 強督促檢查,確保工作落到實處。 三、突出 “ 六項 ” 工作,不斷提高 “ 兩基 ” 水平 1.積極籌措資金,優(yōu)化育人環(huán)境。近年來,學區(qū)克服多種困難,爭取資金加大教育投入,積極進行校園改擴建、危房改造和改善辦學條件等工作,逐步解決學生入學難、住宿難等問題。各校新增電腦 7 臺,復印機 3臺,打印機九臺 ,新添互聯網五套、農遠項目六套、籃球桿四副、多媒體 5 套、展示臺 6 個,添置圖書 21500冊 ,添置隊鼓 8 組,購置課桌凳 86 套,秋池灣移民工程教學樓建成,即將完成粉刷任務,峽城小學義教工程綜合教學樓力排干擾,即將竣工,門樓寺 90 平方米功能室投入使用,康家小學民生銀行 42 萬項目 XX 年5 月 3 號動工,已經完成兩棟教室基礎,脫甲山小學香港民間捐贈 86 萬造價的校園建設已進行完奠基儀式,即將分項實施,楊莊小學的教學樓、門樓寺小學的整體建設完成勘 察、設計、調研,力爭在年內立項。 ① 對教師,嚴禁排斥差生。 ② 對家長,廣泛宣傳《義務教育法》,強調監(jiān)護人的義務和責任 ③ 對社會,大力呼吁資助特困學生入 學。 ⑤ 對流失學生和未入學兒童認真清理。對沒有入學的學齡兒童、少年分村、分委會、分年齡段造冊,組織全校教師、村社干部動員失學兒童入學,嚴禁控制了輟學率,保證了 100%的入學率。 近年來,學校積極開展教育教學改革,以教會學生 “ 學會做人、學會學習、學會生活、學會創(chuàng)造 ” 為理念,著力打造 “ 素質教育 ” 特 色品牌。在學校領導班子的帶領下,全體教職員工,開拓進取,勇于創(chuàng)新、團結協作、愛崗敬業(yè),形成了嚴格加科學的管理方法,合格加特長的育人模式,苦干加巧干的教風學風,教育教學質量長盛不衰,教育教學碩果累累。 5.建立健全學校、家庭、社會 “ 三結合 ” 教育網絡,增強德育工作的實效性。徹底治理向學校亂收費、亂攤派、亂罰款現象。讓學生進得來、留得住、學得好,確保不讓一位學生因貧困而輟學。 采取聯合整治,防治并重的措施,加強學校安全工作和校園周邊環(huán)境的綜合治理,共同建好和諧校園。建立健全學校安全工作體系,政 府與學校、學校與班主任、班主任與學生家長層層簽訂安全工作責任狀,將責任層層分解,落實到人。 四、狠抓 “ 四項工程 ” ,努力提高教育實效 加強教師職業(yè)道德教育,鼓勵教師學歷拔高和外出培訓,努力提高教師隊伍素質。激發(fā)了教職工為本地教育發(fā)展工作的熱情。 嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學 “ 六認真 ” 檢查,建立和完善教育質量考核辦法,培優(yōu)補差,向教育科研要質量,學生得到全面發(fā)展。注重以課題研究為核心的校本教研,立足于解決實際問題,注重過程性資料積累,以備課組為單位,教研組長督促落實,定期交流檢查,建立教師專業(yè)化成長檔案,促進個人專業(yè)化發(fā)展。定期不定期召開教育工作會,共同研究存在的問題,認真落實各項教育決策。但也要清醒的認識到學區(qū)教育起點低,教育改革和發(fā)展還面臨不少困難和問題。部分學校校舍、桌椅陳舊、教學設備落后,還需逐步更新完善。教師外出聽課、學習,經
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