【正文】 成員，專職負(fù)責(zé)買山經(jīng)營，盤活資源。 三 、存在的問題 我場目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)： （一）人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多，共有 8 人；其次是計時人員多，包括干部在內(nèi)共計 30 人，占在職人員的 30%；三是退休人員多；同時，職工工資、采伐工價大幅度上調(diào)，致使林場管理等非生產(chǎn)性費(fèi)用大大增加。 近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務(wù)緊張。 （三 ）資源少、攤派多、社會負(fù)擔(dān)重 多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費(fèi)沒有得到縣級財政支撐，且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。 四、 2024 年工作思路 （一）堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。 （三）執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項目逐項到位。 （五）繼續(xù)切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。 一年來 ,我場雖說取得了一定的成績 ,在資金困難的情況下修路買山 ,維修職工信住房 ,進(jìn)行楠竹承包改革 ,完成了先進(jìn)性教育活動 ,迎難面對冰雪洪水災(zāi)害 ,實現(xiàn)了資源資金雙增長 ,生產(chǎn)生活雙豐收 ,實現(xiàn)了無火警火災(zāi)，無安全事故，無計劃生育違法現(xiàn)象，無地下六合彩、 **功蹤跡。 第二篇：工作總結(jié) 國有林場工作總結(jié) [模版 ] 工作總結(jié) 國有林場工作總結(jié) ???資料分享大全 分享無極限 ??? 國有林場二五年工作總結(jié) 一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實 黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以 “ 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育 ” 為契機(jī)，抓管理求效益，把 振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的 ****，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面 .，全國公務(wù)員公同的天地 一、全年工作情況 （一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁 我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正 做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。 ?計劃完成造林畝，實際完成畝，成活率在以上，且生長良好。實際完成出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。 ?銷售木材立方，楠竹根，實現(xiàn)銷售收入萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木立方，銷售收入萬 元實現(xiàn)利潤萬元同時安排了名同志就業(yè)。 （二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益 在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一 項重 要決策。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì) 相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。今年我場 就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。 ?管勞動紀(jì)律 我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避 免了吃 “ 大鍋飯 ” 的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先 垂范有力地發(fā)揮了 “ 共產(chǎn)黨員 ” 的先鋒模范作用。在整個業(yè)務(wù)過程實行 “ 誰出錯誰賠償 ” 制度。 ?管財務(wù) 在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另 個 還由財會人員每月公布一次收支情況。 （三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長 實踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工 作： ?加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo) 堅持實行 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ”“ 縱向到底橫向到邊 ” 的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和 應(yīng)急撲火隊，大小會議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。 ?健全安全生產(chǎn)制度 場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。 ?加大查處消滅隱患 安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火 災(zāi)報警現(xiàn)象。我場在 黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。 二、取得的突出成績 我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成 績。該項目建設(shè)于七 月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終 于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。目前，該項目已處于 收尾階段，估計在本月月底通車。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護(hù)、木竹集 材工作，保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。繼 年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村畝山林后，今年 又在加義鎮(zhèn)連 云村買進(jìn)殘林余畝，用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。職工中有為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率 較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護(hù)方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐 公路管理處交納元；還有電費(fèi)方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場 等幾個單位每度電元，而我們的要元，此項，林場每年要多交電費(fèi)萬余元。 （二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務(wù)。 （四）加大改革步伐，完善山林承包責(zé)任制，改善職工工作和生活環(huán)境。 （六）繼續(xù)實施楠竹山承包。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進(jìn)性教育活動整改方案為目標(biāo)，狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。 ⒉ 計劃出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。 ⒊ 計劃完成中幼林撫育畝，實際完成畝。 ⒌ 完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓，具體為 “ 四個管 ” 工作： ⒈ 管人 我場堅決貫徹黨和政府 “ 以人為本 ” 的指導(dǎo)思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上， 靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。 ⒊ 管理產(chǎn)品質(zhì)量 我們對產(chǎn)品管理實行 “ 三對口 ” 即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。大大增強(qiáng)了財務(wù)透明度。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。 ⒉ 加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作 安全就是效益。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語多條，出動宣傳車臺次，做好護(hù)林防火牌多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的指導(dǎo)思想、堅持 “ 護(hù)林防火、積極消滅 ” 的方針、堅持 “