反腐倡廉活動方案篇-在線瀏覽
2024-09-23 02:04本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部是否嚴格自律，帶頭學(xué)習(xí)和嚴格遵守因公出國（境）各項規(guī)定； 有無不按規(guī)定報批，弄虛作假，不按報批內(nèi)容、路線和日程出國（境）； 有無通過因私渠道執(zhí)行公務(wù)或公款報銷因私出國（境）費用； 因工作需要安排出國（境）的，公務(wù)活動是否占在外日 第 4 頁 共 11 頁 程的三分之二以上； 有無組織一般性考察和營利性雙跨團組，單位有無擅自下發(fā)組團通知； 財務(wù)部門是否嚴格執(zhí)行經(jīng)費核銷管理。有否以其他方式轉(zhuǎn)嫁出國（境）費用和用公款報銷持因私證照出國（境）費用。市屬國有企業(yè)的小轎車、吉普車、 19 座以下的旅行車。 公務(wù)用車配備是否符合編制管理規(guī)定，是否存在超編制配置車輛情況。 車輛 “ 三定 ” （定點維修、保險、 ic 卡加油）落實情況；不在編、不在崗干部使用車輛未退還情況；超標車的使用 管理情況，是否長期借用、調(diào)用下屬及企業(yè)單位車輛的情況；車輛處置是否符合規(guī)定，是否有領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車的情況。工作用車是由單位統(tǒng)一調(diào)度，還是相對固定。 （四）禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè) 檢查對象主要是黨和國家機關(guān)中副科級（含副科級）以上干部；國有及國有控股企業(yè)中以委任、委派（招聘）、選舉產(chǎn)生并經(jīng)主管部門批準的中層以上管理人員。對技術(shù)復(fù)雜或特別重大的招標項目擅自突破現(xiàn)行政策通用規(guī)定； 支持、授意、默許、串通或放縱投標人、招標代理機構(gòu)通過圍標、串標、資質(zhì)掛靠、弄虛作假等謀取中標； 干預(yù)招標文件和評 標辦法的編制，干預(yù)標底、合理價、投標報價上限值的編制、違反保密事項泄露標底等； 不按評標委員會推薦的中標候選人順序確定中標人；或以打招呼、說情、暗示等方式要求中標候選人放棄中標或要求中標人分包、轉(zhuǎn)包工程項目，或者指定材料設(shè)備及構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商； 本單位所分管的建設(shè)項目中標后，投標人存在違法轉(zhuǎn)包，非法分包行為；或有背離招標投標文件簽訂項目施工合同，或在合同之外，另行訂立與合同內(nèi)容不一致的其他協(xié)議，不將合同副本報送有關(guān)管理機構(gòu)備案；或合同施工企業(yè)與實際施工企業(yè)不一致，施工企 業(yè)與現(xiàn)場項目負責(zé)人及主要管理人員無合法人事關(guān)系； 1限制或排斥潛在招拍掛出讓投標人、競買人； 1本單位或分管的項目工程竣工結(jié)算價高于中標價 10%以上，或委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)審核竣工結(jié)算；借口拖延竣工驗收和結(jié)算工作；采取不正當(dāng)手段抬高工程造價；有關(guān) 第 7 頁 共 11
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