創(chuàng)新思維推動(dòng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研-在線瀏覽
2024-09-23 01:58本頁(yè)面
【正文】 各自實(shí)際，有針對(duì)性地建立健全有關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真解決作風(fēng)方面存在的突出問題，都取得了很好的效果。全市各級(jí)各部門以營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為主線，認(rèn)真解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈、屢糾屢犯的突出問題，進(jìn)一步提升了干部作風(fēng)建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。在這些活動(dòng)中，不斷加大明查暗訪、專項(xiàng)治 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 理、典型案件曝光等工作力度，同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干 部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變，干部作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 （一）黨性原則不夠強(qiáng)。有的缺乏政治敏銳性和政治鑒別力，政治上不夠清醒堅(jiān)定，在重大原則問題上分不清是非，聽信和傳播小道消息。 （二）群眾觀念淡薄。有的心態(tài)比較浮躁，滿足于追求立竿見影的“ 顯績(jī) ” ，搞形式主義、做表面文章，對(duì)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，既不動(dòng)心，更不動(dòng)手。 （三）工作責(zé)任心欠佳。有的在其位不謀其政，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題不聞不問。 （四）行政效能不高。能辦的事要有意無意設(shè)置一些門檻，能立即辦的事情硬要拖上幾個(gè)來回，特別是在個(gè)別部門，領(lǐng)導(dǎo)定了的事情，往往在一些科長(zhǎng)、科員那里卡殼， “ 中梗阻 ” 現(xiàn)象在一些部門、地方比較嚴(yán)重。少數(shù)干部工作作風(fēng)散漫，紀(jì)律性不強(qiáng)，上班炒股聊天，玩游戲辦私事。極少數(shù)部門單位缺乏大局意識(shí)，考慮問題辦事情，習(xí)慣于從本部門本單位利益出發(fā)，對(duì)上級(jí)的決定、命令以及批辦、交辦的事項(xiàng)，有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，在一定程度上造成了政令不暢。有些單位、個(gè)別人以檢查指導(dǎo)之名，行 “ 創(chuàng)收 ” 、吃喝之實(shí)， “ 三亂 ” 問題屢有發(fā)生。有的部門單位隨意設(shè)點(diǎn)查車、臨時(shí)人員無證查車、扣車即時(shí)不處理、罰款就高不就低等；有些部門單位辦班 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 培訓(xùn)任務(wù)太多太濫，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。有的單位講排場(chǎng)、比闊氣，超標(biāo)準(zhǔn)超編制配備小汽車，公款大吃大喝、公款旅游、參加高消費(fèi)娛樂活動(dòng)等現(xiàn)象依然存在。有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于插手各類建設(shè)工程、經(jīng)營(yíng)性土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，謀取不正當(dāng)利益。 從主觀方面來說，干部個(gè)人的思想觀念、素質(zhì)能力、黨性修養(yǎng)、道德水平存在這樣那樣的問
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