單位當(dāng)前重點(diǎn)工作情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-09-23 01:56本頁面
【正文】 職工作業(yè)行為 一是重新修訂了《 **生產(chǎn)服務(wù)人員安全責(zé)任追究和 “ 兩違 ”積分限量考核實(shí)施細(xì)則》，修 訂了 “ 兩違 ” 積分考核的閥值和處罰的金額，制定了干部檢查定量，明確了預(yù)警幫促、離崗培訓(xùn)、 第 3 頁 共 11 頁 積分公示、過程控制等流程，擴(kuò)大了安全紅線范圍。三是加強(qiáng)考核，對個(gè)別車間存在的個(gè)別干部檢查定量未完成、積分未公示、未進(jìn)行信息分析等問題進(jìn)行了通報(bào)，并嚴(yán)格考核，取得了較好的效果。 三、大維修工程工作 按照 “ 三保三增 ” 攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，我段持續(xù)推進(jìn) “ 保安全、保穩(wěn)定、保開通，增運(yùn)量、增收入、增效益 ” ，緊盯保安全、保穩(wěn)定的目標(biāo)，加大對房建設(shè)備的巡檢，日常維修及檢修工作中加強(qiáng)安全工作互控，車間主任、副主任、技術(shù)員到現(xiàn)場進(jìn)行帶班作業(yè)保證日常維修、檢修及夜間天窗作業(yè)安全，確保行車和人身安全。 3 項(xiàng)因投標(biāo)單位原因流標(biāo)，等待在次開標(biāo)。 “ 四位一體 ” 設(shè)備質(zhì)量控制體系運(yùn)行情況 第 4 頁 共 11 頁 ① 實(shí)行檢修分開，明確責(zé)任。維修班組通過巡檢班組發(fā)現(xiàn)的問題，以填寫派工單的形式進(jìn)行記名維修，由車間技術(shù)員或維修人員對維修項(xiàng)目進(jìn)行記名式驗(yàn)收。按照房產(chǎn)部要求，在我段的高鐵車間、綏芬河 車間的信息化建設(shè)試點(diǎn)，目前已對巡檢人員、車間技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并對數(shù)字房地系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)維護(hù)，現(xiàn)正在制作二維碼。 ③ 規(guī)范《巡檢記錄》、《巡檢周期顯示板》、《安全問題庫》、《請修記錄簿》、《派工單》等，規(guī)范了車間、工區(qū)的內(nèi)業(yè)。 ④ 發(fā)揮管控中心的監(jiān)督作用。 ⑤ 建立車間和段設(shè)備巡檢微信群。巡檢人員每天向車間群發(fā)送巡檢圖片，對有問題的部位拍照并有相應(yīng)說明，巡檢人員按要求每天填寫巡檢記錄備查。段設(shè)備巡檢微信群由段長、副段長、技術(shù)科全體、安全科長、車間主任、車間副主任、車間技術(shù)員組成，段各項(xiàng)請修信息發(fā)布在設(shè)備巡檢微信群中，車間及時(shí)對信息進(jìn)行登記，安排工區(qū)處理，完成后向段微信發(fā)布處理后的照片和說明，做到信息閉路循環(huán)。 全部完成項(xiàng)目：先改造后移交： 15 項(xiàng)項(xiàng)目全部完成；先移交后改造： 13 部 分已完成施工。 11 部分正在施工。 8 部分和 14 項(xiàng)平房現(xiàn)未施工。正在履行招標(biāo)程序。 第 6 頁 共 11 頁 一是 XX 縣區(qū)供熱移交?，F(xiàn) XX 縣區(qū)政府已組織施工，政府提出需要簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 從完成的指標(biāo)看，房費(fèi)、物業(yè)費(fèi)超額完成計(jì)劃，水費(fèi)、熱費(fèi)沒有完成。按照段與牡丹江龍江環(huán)保供水公 司達(dá)成的移交協(xié)議意向，牡丹江地區(qū)欠費(fèi)由牡丹江龍江環(huán)保供水公司代為清繳。 熱費(fèi)沒有完成的主要原因是除去路內(nèi)非運(yùn)輸業(yè)企業(yè)欠費(fèi)、房 第 7 頁 共 11
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