供銷社系統(tǒng)改革工作報告-在線瀏覽
2024-09-23 01:32本頁面
【正文】 工程建設(shè)，借助商務(wù)部門 “ 萬村千鄉(xiāng) ” 市場工程機(jī)遇，按照 “ 四統(tǒng)一 ” （即：統(tǒng)一營業(yè)執(zhí)照、 統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一店堂標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營管理的原則），在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村創(chuàng)辦了一批日用品和農(nóng)資示范店。滿目、質(zhì)量優(yōu)良可靠、價格實(shí)惠合理。示范店的營銷額比以前增長了幾倍，在社會上也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。積極參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、拓寬農(nóng)民致富路是我 們在系統(tǒng)改制后，主抓的重要課題。 三、經(jīng)營狀況 （一）基層供銷社 企業(yè)改制后，我們?nèi)珔^(qū)系統(tǒng)重組為 3 個中心供銷社。中心供銷社轄、等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的經(jīng)營業(yè)務(wù)，中心供銷社轄、等3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，中心供銷社轄、等 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，中心社組建后，積極從置換身份的職工中返聘企業(yè)管理人員及營銷員。 第 3 頁 共 5 頁 中心供銷社從企業(yè)改制中廣泛吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更新了經(jīng)營觀念，創(chuàng)新了經(jīng)營模式。 首先是狠抓農(nóng)資經(jīng)營不放松。 其次是打破舊的經(jīng)營傳統(tǒng)格局，廣泛吸納加盟連鎖店，壯大供銷社實(shí)力。 再就是積極尋求代理經(jīng)銷業(yè)務(wù)，改純零售業(yè)為批零經(jīng)營。 （二）專業(yè)合作社 供銷社改制前 ，由職工自愿籌集股金創(chuàng)辦了全市第一家牲豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社；改制后，把主要精力和財力全部注入到專業(yè)
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