個人年中工作總結(jié)3篇-在線瀏覽
2024-09-23 01:30本頁面
【正文】 于磨合階段。改版后，工作壓力、工作強(qiáng)度空前之大，我在對整體流程以及各個節(jié)目點的相對較為熟悉的基礎(chǔ)上，不斷配合著部門主任、各個節(jié)目的時段編輯進(jìn)行著節(jié)目調(diào)整，力爭在交接的關(guān)鍵性一個月內(nèi)不出大的閃失，保證安全播出并維持一定的節(jié)目質(zhì)量。在一月末我還接受了一次外采工作，在氧氣含量只有內(nèi)陸 45%的西藏拉薩持續(xù)工作 7 天，發(fā)回錄音報道、消息文等數(shù)條，圓滿完成了報道任務(wù)。在人員不足的情況下，我承擔(dān)了大量的編輯工作，經(jīng)常一天要完成 23 個節(jié)目的編輯，而且對于每個節(jié)目我都盡量將編輯工作做到最細(xì)，站 第 5 頁 共 16 頁 在主持人 的角度調(diào)整稿件的編寫方式。期中我的多項合理化建議被頻率領(lǐng)導(dǎo)點名表揚并立刻執(zhí)行，我細(xì)化的多個節(jié)目優(yōu)化方案被采納并作為節(jié)目流程編輯標(biāo)準(zhǔn)納入部門規(guī)章制度。 三月 —— 進(jìn)入三月份以來，我放棄了幾乎所有的休息時間，將夜間節(jié)目涉及的各個板塊逐一與部門領(lǐng)導(dǎo)、編播人員進(jìn) 行分析、討論、策劃，撰寫了多份節(jié)目改版方案，并針對夜間節(jié)目運行的特點、要點、關(guān)鍵點把各時段節(jié)目流程、夜間輪盤整體流程進(jìn)行了深度梳理，提出合理化建議數(shù)十條，部分建議直接作為部門規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，不僅大大提高了整個夜間部運作的效率，更重要的是有效避免了安全隱患，例如我提出的稿件頁眉大號設(shè)置的方案被所有編播人員一直稱贊并立刻執(zhí)行，采用后無論是編輯、主持人還是審稿主任在面對每晚 14 組稿件的時候，清晰明確、一目了然。夜間時 段節(jié)目公認(rèn)的兩大 “ 雷區(qū) ” 節(jié)目均由周寧擔(dān)任編輯初審，在兩會召開之際，我與其他同事成功阻截住某外包欄目中的重大安播隱患， 第 6 頁 共 16 頁 其及時正確的決斷和周密的處理手法得到在場同事的稱贊。 3 月份正值兩會召開，盡管我今年不是今年兩會報道前方報道組成員，但作為兩會特別節(jié)目《小城大事兩會說》節(jié) 目組成員，也為兩會宣傳報道方面做出顯著成績，每天與多個部門對接溝通，撰寫節(jié)目預(yù)告、節(jié)目簡報。 四月 —— 四月是個突發(fā)報道月， “ 王家?guī)X礦難搶險 ” 、 “ 玉樹地震救援 ” 兩場戰(zhàn)役戰(zhàn)線長、高強(qiáng)度、任務(wù)艱巨。 五月 —— 五月大型活動報道較多，特別是上海世博會的報道，包括世博會開幕式的特別直播等。同時也進(jìn)入了對南非世界杯的報道策劃階段，我在原有的世界杯特別報道基礎(chǔ)上，根據(jù)本屆世界杯的賽程特點，認(rèn)真仔細(xì)的與策劃部、南非前方報道組同事進(jìn)行溝通、探討，完善了世界杯預(yù)熱階段、世界杯小組賽階段、世界杯淘汰賽階段、世界杯決賽階段以及世界杯金牌教練等多套節(jié)目的流程細(xì)節(jié)?；ハ鄥f(xié)作、互相補臺，確保整體報道取得了令人滿意的社會效果和經(jīng)濟(jì)效益。由于策劃先行、投入到位使得資源得到 深度開發(fā)和最大化的利用。對于每一天的特別節(jié)目，我往往提前一天就精心準(zhǔn)備，搜集資料，設(shè)計話題，力爭做到既有專業(yè)角度評析，又有歡樂休閑因素。 第 8 頁 共 16 頁 除了完成本職工作的 “ 規(guī)定動作 ” 之外，我還參與并主要負(fù)責(zé)了部門整體協(xié)調(diào)、節(jié)目架構(gòu)、流程優(yōu)化等 “ 自選動作 ” ，并且在工作 之余，犧牲個人的休息時間，撰寫了各種文檔文案、業(yè)務(wù)論文、報告簡報等十余萬，成為部門領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，同時也因良好的人際、沉穩(wěn)的性格、吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的精神，在業(yè)務(wù)層面和日常工作層面，成為部門的骨干力量、團(tuán)隊小核心。 一、在中國之聲高速發(fā)展的今天，雖然我目前可以流暢駕馭目前的幾檔節(jié)目，但是思路枯竭、知識面窄、理論基礎(chǔ)不扎實的弊端已經(jīng)有所顯現(xiàn)。 二、耐力弱，特別是在持久戰(zhàn)的時候，往往虎頭蛇尾，在節(jié)目后期容易墮入思維僵化的圈子里，有的時候會偶爾出現(xiàn)一些“ 低級錯誤 ” ，雖都及時更正，但也給自己敲響了警鐘。 在今年下半年的工作中，在自己上半年取得的成績打下的基礎(chǔ)上，要克服以上三處弱勢，并及時糾正在工作中出現(xiàn)的不良苗頭，爭取在剩下的六個月時間里取得更大的進(jìn)步。 2 月 22 日至 3 月 16 日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。 5 月 12 日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項目， 12 日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上 9： 30 分坐船過大連 13 日零晨 4： 30 分到達(dá)大連星海灣金融大廈項目， 6月 17 日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了， 6 月 18 日后組織聯(lián)系車輛， 25 日已 將大
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