供銷社某年上半年工作總結及下半年工作安排-在線瀏覽
2024-09-23 01:28本頁面
【正文】 服務社全覆蓋的目標。今年來，我社把農村電子商務建設工作作為一項政治任務 來抓，采取多項舉措力推農村電子商務建設工作，取得了階段性成效。研究制定了農村電子商務建設年活動實施方案，組建成立了領導小組和工作專班，撥付了專項工作經費。對位于團結路東段臨街 400 平方米的門面進行全面改造，建成了 **市農村電 第 3 頁 共 11 頁 子商務服務中心，設置了產品展示廳，開通了網上服務平臺。組織全市農村村級綜合服務社和電子商務經營人員培訓 3 次，參訓人員達 100 人次。與電力、移動、電信、聯(lián)通等公司合作，對接省供銷總社 “ 裕農網 ” ，對全市 198 個村級綜合服 務社網點進行信息化改造升級。五是組建實體公司。六是加強物流配送。 （三）招商引資和項目建設綜合實力增強 今年來，一是突出項目建設這個重點。二是建立完備的項目庫。三是積極爭取引進項目。省社領導表示，與 **市在農產品批發(fā)市 場、再生資源產業(yè)園、城市生活垃圾資源化無害化處理項目等方面，謀求合作機遇，加快推進項目建設，實現(xiàn)互利共贏。四是抓好項目組織實施。由中農集團和 省農資集團主辦，我社協(xié)辦的國家生物有機肥和低殘留農藥推廣項目于 3 月份正式啟動。到目前已采購銷售使用生物有機肥 8000 噸，落實示范田 2100 多畝。到目前，已基本發(fā)放到位。今年 16月，我社共完成項目建設投資 6500 萬 元，計劃全年完成投資額1億元。 第 5 頁 共 11 頁 （四）春耕生產農資供應工作扎實有效 為確保全市春耕生產農資商品供應。有效滿足全市春耕農業(yè)生產對農資商品的需求。市隆豐農資公司堅持所有貨源都從知名品牌大廠家直接采購，嚴把進貨關，確保農資產品質量，讓農民在供銷社網點買到物美價廉的 “ 放心肥 ” ， “ 放心藥 ” 。農資市場呈現(xiàn)貨源充足、價格穩(wěn)定、質量可靠、供應及時、服務到位的態(tài)勢 。充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)各農資配送中心、村級綜合服務站、連鎖店服務功能，實行電話預約、送貨上門等便民措施，全力保障春耕供應。四是調整供需結構。 （五）社有資產管理更加規(guī)范有序 加強了社 有資產信息化管理。資產管理軟件平臺正式運行，所有 第 6 頁 共 11 頁 有關信息全部進入平臺。出臺修訂了社有企業(yè)資產管理辦法，管理程序更加規(guī)范，管理水平大幅提升。完善手續(xù)，依法依規(guī)簽訂租賃合同，足額收取資產租賃金，確保了社有資產經營效益增長。市社黨組緊緊圍繞以作風建設的新常態(tài)、推進供銷合作的新作為、實現(xiàn)供銷事業(yè)的新業(yè)績，注重加強班子建設。著重選好配強社屬企業(yè)的黨政班子，健全工作機構。結合供銷系統(tǒng)實際，制定黨員干部服務承諾制度、黨組織生活會制度、黨員聯(lián)系群眾工作制度、黨風廉政建設制度等一系列黨務工作制度全部上墻。把教育實踐活動整改落實和“ 三嚴三實 ” 專題教育有機結合，以整改落實的實效 兌現(xiàn)承諾、取信于民。 加強黨風廉政建設。班子成員做到對自身行為負責、對分管部門發(fā)生的問題負責。組織黨員干部閱讀廉政勤政書籍，從中受到啟示。
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